{"id":29738,"date":"2025-09-17T17:42:08","date_gmt":"2025-09-17T20:42:08","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29738"},"modified":"2025-09-17T17:38:31","modified_gmt":"2025-09-17T20:38:31","slug":"latam-retail-show-marcas-proprias-conquistam-espaco-em-categorias-premium-e-viram-agentes-estrategicos-do-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/latam-retail-show-marcas-proprias-conquistam-espaco-em-categorias-premium-e-viram-agentes-estrategicos-do-varejo\/","title":{"rendered":"Latam Retail Show: marcas pr\u00f3prias conquistam espa\u00e7o em categorias premium e viram agentes estrat\u00e9gicos do varejo"},"content":{"rendered":"

As marcas pr\u00f3prias deixaram de ser vistas como vers\u00f5es gen\u00e9ricas de produtos tradicionais e hoje ocupam papel central na inova\u00e7\u00e3o, na diferencia\u00e7\u00e3o e na fideliza\u00e7\u00e3o do consumidor. Atualmente, elas j\u00e1 representam 22% do mercado de bens de consumo nos Estados Unidos, 39% na Europa e 36% na Austr\u00e1lia, movimentando cerca de US$ 308 bilh\u00f5es, \u20ac268 bilh\u00f5es e A$46 bilh\u00f5es em vendas, respectivamente, com crescimento consistente mesmo em cen\u00e1rios de infla\u00e7\u00e3o controlada. Esses dados fazem parte de um panorama exclusivo apresentado pela Circana, l\u00edder global em tecnologia, dados e an\u00e1lise do comportamento do consumidor, durante o Latam Retail Show 2025<\/a>, evidenciando como d\u00e9cadas de investimento estrat\u00e9gico transformaram as marcas pr\u00f3prias em agentes fundamentais do varejo<\/a> mundial.<\/p>\n

Esse desempenho n\u00e3o pode ser reduzido a um simples movimento de \u201cdowntrading\u201d, mas reflete um esfor\u00e7o consciente dos varejistas em oferecer produtos inovadores, sustent\u00e1veis, orientados por dados e desenhados para atender \u00e0s expectativas dos consumidores modernos. A Circana destacou a evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica dessas marcas, que passaram dos gen\u00e9ricos de baixo custo nos anos 1980, para c\u00f3pias de marcas famosas nos anos 2000 e, em seguida, para o foco em desconto e penetra\u00e7\u00e3o em 2008. Em 2012, tornaram-se essenciais para fideliza\u00e7\u00e3o do consumidor e, em 2015, alcan\u00e7aram diferencia\u00e7\u00e3o com segmenta\u00e7\u00e3o e pre\u00e7os variados. Hoje, em 2025, est\u00e3o na fase mais madura, marcada por foco no consumidor, obsess\u00e3o estrat\u00e9gica, diferencia\u00e7\u00e3o \u00fanica e suporte de dados robustos.<\/p>\n

\u201cAs marcas pr\u00f3prias s\u00e3o hoje agentes estrat\u00e9gicos no setor de bens de consumo. O que vemos \u00e9 um varejo cada vez mais focado em estrat\u00e9gia, baseado em dados e profundamente conectado ao consumidor. Isso se traduz em produtos de alta qualidade, que n\u00e3o apenas competem de igual para igual com marcas tradicionais, mas tamb\u00e9m lideram categorias que antes eram consideradas intoc\u00e1veis\u201d, afirma Daniel Morimoto, VP Latam da Circana.<\/p>\n

Nos Estados Unidos, categorias tradicionalmente dominadas por grandes players j\u00e1 registram avan\u00e7os significativos em favor das marcas pr\u00f3prias. Em 2024, o market share em unidades cresceu 0,8 ponto percentual em chocolates, alcan\u00e7ando 4,6%, 0,5 ponto em drinks esportivos, chegando a 1,7%, 0,3 ponto em refrigerantes, atingindo 3,9%, e 0,3 ponto em salgadinhos, agora com 9,8%. Esse movimento evidencia que os consumidores n\u00e3o buscam apenas pre\u00e7o, mas tamb\u00e9m qualidade, sabor e inova\u00e7\u00e3o, atributos que hoje diferenciam essas marcas. O apetite crescente dos consumidores por explorar novas ofertas, abre espa\u00e7o para linhas sustent\u00e1veis, experi\u00eancias culin\u00e1rias sofisticadas, refei\u00e7\u00f5es com qualidade de restaurante e solu\u00e7\u00f5es funcionais de sa\u00fade e bem-estar.<\/p>\n

Para sustentar esse crescimento, os varejistas t\u00eam apostado em estrat\u00e9gias que v\u00e3o desde o desenvolvimento de marcas \u00fanicas, com reputa\u00e7\u00e3o baseada em qualidade e comunica\u00e7\u00e3o clara, at\u00e9 a compreens\u00e3o detalhada do comportamento do consumidor, por meio de segmenta\u00e7\u00e3o e minera\u00e7\u00e3o de dados de fidelidade. Tamb\u00e9m se destacam os investimentos em inova\u00e7\u00e3o para estimular a experimenta\u00e7\u00e3o e a fidelidade, a precifica\u00e7\u00e3o din\u00e2mica para criar gaps competitivos e a execu\u00e7\u00e3o eficiente, com lan\u00e7amentos \u00e1geis, abastecimento regionalizado e expans\u00e3o cont\u00ednua do portf\u00f3lio.<\/p>\n

\u201cO que estamos vendo \u00e9 apenas o come\u00e7o. As marcas pr\u00f3prias j\u00e1 provaram sua for\u00e7a em diferentes mercados e categorias, mas ainda existe um enorme espa\u00e7o para inova\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o. O varejista que souber usar dados de forma estrat\u00e9gica e colocar o consumidor no centro, ter\u00e1 nessas marcas um dos maiores diferenciais competitivos da pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d, comenta Daniel Morimoto no Latam Retail Show.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Novo estudo da Circana, apresentado com exclusividade durante o LATAM Retail Show 2025 mostra crescimento cont\u00ednuo das marcas pr\u00f3prias, que j\u00e1 movimentam bilh\u00f5es nos EUA, Europa e Austr\u00e1lia<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":29739,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2277],"tags":[5781,1700],"class_list":["post-29738","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pesquisa","tag-circana","tag-latam-retail-show"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29738","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29738"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29738\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29738"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29738"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29738"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}