{"id":29763,"date":"2025-09-23T13:27:20","date_gmt":"2025-09-23T16:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=29763"},"modified":"2026-02-03T14:46:43","modified_gmt":"2026-02-03T17:46:43","slug":"alem-das-consultorias-ecossistemas-de-negocios-desafiam-modelos-tradicionais-e-ganham-espaco-entre-pmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/alem-das-consultorias-ecossistemas-de-negocios-desafiam-modelos-tradicionais-e-ganham-espaco-entre-pmes\/","title":{"rendered":"Al\u00e9m das consultorias: ecossistemas de neg\u00f3cios desafiam modelos tradicionais e ganham espa\u00e7o entre PMEs"},"content":{"rendered":"

As consultorias empresariais, por d\u00e9cadas sin\u00f4nimo de expertise externa, est\u00e1 passando por um processo de transforma\u00e7\u00e3o<\/a>. Diante de um cen\u00e1rio que exige respostas r\u00e1pidas, personaliza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, cresce no Brasil a ado\u00e7\u00e3o de modelos integrados: os chamados ecossistemas de neg\u00f3cios. A proposta desses modelos \u00e9 simples, por\u00e9m eficaz: ir al\u00e9m do diagn\u00f3stico e entregar solu\u00e7\u00f5es sob medida que conectem estrat\u00e9gia, tecnologia, marketing e gest\u00e3o em ciclos \u00e1geis.<\/p>\n

Esse movimento n\u00e3o \u00e9 marginal. O mercado de consultoria no pa\u00eds movimentou cerca de US$ 14,4 bilh\u00f5es em 2021, representando 31% do faturamento da Am\u00e9rica Latina, segundo estudo da Euromonitor e da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Consultores (ABCO). Embora em crescimento, com alta de 14% naquele ano, contra 4,5% do PIB nacional, o modelo tradicional tem entregas te\u00f3ricas, alto custo fixo e pouco envolvimento na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Nesse v\u00e1cuo, surgem iniciativas como a straas.be<\/a>, um ecossistema empresarial que se apresenta como alternativa pr\u00e1tica ao modelo tradicional. A empresa oferece uma estrutura composta por quatro frentes integradas: estrat\u00e9gia e gest\u00e3o (consultorias), tecnologia plug-and-play, marketing orientado a vendas e uma escola de lideran\u00e7a corporativa.<\/p>\n

O fundador da empresa e ex-executivo da Ambev, Sidney Hamada, conta que o resultado do ecossistema \u00e9 acelera\u00e7\u00e3o, mas o prop\u00f3sito que conecta todo o modelo \u00e9 sabedoria, prosperidade e perenidade. Al\u00e9m de gerar crescimento, o modelo resolve demandas de ponta a ponta, atuando end-to-end, ou seja, da estrat\u00e9gia \u00e0 execu\u00e7\u00e3o, com entregas que conectam todas as \u00e1reas-chave da empresa.<\/p>\n

\u201cEmpresas n\u00e3o precisam apenas de conselhos. Elas precisam de algu\u00e9m que sente \u00e0 mesa, fa\u00e7a um diagn\u00f3stico personalizado, ajude a decidir e execute junto, trazendo solu\u00e7\u00f5es para toda a empresa e n\u00e3o apenas um setor\u201d, afirma Hamada.<\/p>\n

Segundo o empres\u00e1rio, o grande diferencial est\u00e1 na capacidade de operar com squads multidisciplinares, entregando resultados mensur\u00e1veis em ciclos curtos. O formato tamb\u00e9m permite que pequenas e m\u00e9dias empresas tenham acesso a expertise s\u00eanior sob demanda, sem arcar com os custos de estruturas fixas. \u201c\u00c9 como ter um \u2018Chief as a Service\u2019 ao seu lado, sempre que necess\u00e1rio\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n

Os dados confirmam que o p\u00fablico-alvo \u00e9 promissor: mais de 84% das empresas de consultoria no Brasil s\u00e3o micro ou pequenas, de acordo com levantamento do Ipea e da Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o (FIA). No entanto, muitas ainda operam de forma isolada, sem recursos para integrar tecnologia, an\u00e1lise de dados e execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Resultados na pr\u00e1tica<\/strong><\/p>\n

Um exemplo recente vem da WK<\/a>, empresa de Blumenau (SC) refer\u00eancia nacional no desenvolvimento de softwares de gest\u00e3o. Ao adotar o modelo da straas.be, a WK integrou estrat\u00e9gia, marketing e tecnologia em um \u00fanico plano de a\u00e7\u00e3o, obtendo ganhos r\u00e1pidos em performance comercial e posicionamento de mercado.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s j\u00e1 t\u00ednhamos um produto s\u00f3lido e reconhecido, mas quer\u00edamos acelerar nossa presen\u00e7a em mercados estrat\u00e9gicos e otimizar a conex\u00e3o entre planejamento e execu\u00e7\u00e3o. O ecossistema nos trouxe clareza de prioridades e velocidade de entrega, alinhando todos os times em torno de indicadores claros de crescimento\u201d, afirma M\u00e1rcio Tomelin, Diretor de Produto e Mercado da WK.<\/p>\n

Segundo Tomelin, o diferencial n\u00e3o est\u00e1 apenas na vis\u00e3o estrat\u00e9gica, mas na execu\u00e7\u00e3o conjunta: \u201cTer especialistas atuando lado a lado com nossa equipe, orientando e, principalmente, implementando, fez toda a diferen\u00e7a para gerar resultados mensur\u00e1veis em poucos meses\u201d.<\/p>\n

Para especialistas, o modelo de ecossistema representa uma evolu\u00e7\u00e3o natural das consultorias. \u201cHoje, quem se destaca n\u00e3o \u00e9 quem faz o melhor diagn\u00f3stico, mas quem entrega impacto real. As PMEs perceberam que precisam de parceiros de crescimento, n\u00e3o apenas de pareceres. \u00c9 necess\u00e1rio ir do planejamento \u00e0 execu\u00e7\u00e3o\u201d, refor\u00e7a Hamada.<\/p>\n

Enquanto o mercado tradicional se reinventa, o caminho parece apontar para solu\u00e7\u00f5es mais org\u00e2nicas, integradas e focadas na execu\u00e7\u00e3o. O futuro das consultorias podem n\u00e3o ser mais uma sala de reuni\u00e3o com apresenta\u00e7\u00f5es em PowerPoint, mas uma equipe \u00e1gil, conectada, com metas claras e responsabilidade sobre o que entrega.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Empresas abandonam relat\u00f3rios gen\u00e9ricos e apostam em solu\u00e7\u00f5es integradas com foco em execu\u00e7\u00e3o e resultado real.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26741,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[5783],"class_list":["post-29763","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-consultorias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29763","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29763"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29763\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26741"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29763"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29763"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29763"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}