H\u00e1 um ano, no segundo semestre de 2025, houve um clima de cautela entre os empres\u00e1rios brasileiros. Diante de um cen\u00e1rio econ\u00f4mico inst\u00e1vel, percep\u00e7\u00e3o negativa da conjuntura nacional e entraves estruturais persistentes, a estrat\u00e9gia predominante tem sido a preserva\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e n\u00e3o a expans\u00e3o. Os dados mais recentes indicam que o cr\u00e9dito, tradicional motor de crescimento, est\u00e1 sendo evitado.<\/p>\n
A pesquisa<\/a> \u201cGest\u00e3o e confian\u00e7a do empres\u00e1rio\u201d, realizada pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL<\/a>) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, apontou que 61% dos empres\u00e1rios afirmam que n\u00e3o pretendem contratar cr\u00e9dito nos pr\u00f3ximos 90 dias, enquanto apenas 12% demonstram inten\u00e7\u00e3o de buscar empr\u00e9stimos ou financiamentos.<\/p>\n A baixa disposi\u00e7\u00e3o para contratar cr\u00e9dito revela uma mudan\u00e7a importante no comportamento empresarial. Em vez de utilizar financiamentos para ampliar opera\u00e7\u00f5es, investir em marketing ou contratar funcion\u00e1rios, grande parte dos empres\u00e1rios tem optado por reduzir riscos e proteger o fluxo de caixa.<\/p>\n O receio est\u00e1 diretamente ligado ao ambiente macroecon\u00f4mico. Para 50% dos empres\u00e1rios, a economia brasileira piorou nos \u00faltimos seis meses. Esse sentimento de deteriora\u00e7\u00e3o, somado ao aumento do pessimismo em rela\u00e7\u00e3o ao futuro pr\u00f3ximo, torna o cr\u00e9dito uma decis\u00e3o vista como arriscada.<\/p>\n Gest\u00e3o focada em sobreviver<\/strong><\/p>\n A postura defensiva se reflete em diversas frentes da gest\u00e3o. A pesquisa mostra que 45% das empresas realizaram cortes no or\u00e7amento, 25% enfrentaram meses seguidos no vermelho e 19% lidaram com d\u00edvidas em atraso no primeiro semestre do ano. Al\u00e9m disso, 15% precisaram demitir funcion\u00e1rios e 7% tiveram cr\u00e9dito restrito devido ao nome negativado.<\/p>\n Esses n\u00fameros ajudam a entender por que a prioridade deixou de ser crescer e passou a ser manter o neg\u00f3cio em funcionamento. Em um contexto de margens apertadas, qualquer aumento de endividamento pode comprometer a sobreviv\u00eancia da empresa.<\/p>\n Mesmo com a cautela, os empres\u00e1rios n\u00e3o pararam completamente de investir. 68% realizaram algum tipo de investimento nos \u00faltimos seis meses, mas com foco em a\u00e7\u00f5es mais defensivas. Os principais destinos foram amplia\u00e7\u00e3o de estoque, compra de equipamentos, reformas do espa\u00e7o f\u00edsico e ajustes operacionais.<\/p>\n Esse perfil de investimento indica uma busca por efici\u00eancia e manuten\u00e7\u00e3o da competitividade, e n\u00e3o por expans\u00e3o acelerada. O objetivo \u00e9 sustentar o neg\u00f3cio no curto prazo, mantendo clientes e opera\u00e7\u00e3o ativa.<\/p>\n Confian\u00e7a no neg\u00f3cio, desconfian\u00e7a no ambiente<\/strong><\/p>\n Curiosamente, a pesquisa revela um paradoxo. Apesar do cen\u00e1rio adverso, 59% dos empres\u00e1rios ainda confiam no crescimento do pr\u00f3prio neg\u00f3cio nos pr\u00f3ximos meses. Esse otimismo, no entanto, \u00e9 seletivo: ele est\u00e1 mais associado ao esfor\u00e7o individual do empreendedor e \u00e0 qualidade dos produtos ou servi\u00e7os do que \u00e0 expectativa de melhora da economia.<\/p>\n Ou seja, o empres\u00e1rio acredita em si, mas n\u00e3o no ambiente em que est\u00e1 inserido.<\/p>\n Sobreviv\u00eancia como estrat\u00e9gia<\/strong><\/p>\n A decis\u00e3o de evitar cr\u00e9dito n\u00e3o \u00e9, necessariamente, sinal de fraqueza, mas de prud\u00eancia. Em um ambiente onde custos trabalhistas, carga tribut\u00e1ria elevada e dificuldade de acesso a financiamentos continuam sendo obst\u00e1culos, sobreviver j\u00e1 \u00e9 um desafio estrat\u00e9gico.<\/p>\n O retrato que emerge da pesquisa \u00e9 de um empresariado resiliente, por\u00e9m cauteloso, que escolheu atravessar a instabilidade com o freio puxado. Crescer pode ficar para depois. No presente, a prioridade \u00e9 clara: manter o neg\u00f3cio vivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pesquisa da CNDL e SPC Brasil mostra que o ambiente de incerteza econ\u00f4mica leva empresas a conter investimentos, adiar expans\u00e3o e focar na manuten\u00e7\u00e3o do caixa<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":29245,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70,26],"tags":[299],"class_list":["post-30416","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-negocios-e-economia","tag-credito"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30416"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30416\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}