{"id":30683,"date":"2026-04-11T10:35:34","date_gmt":"2026-04-11T13:35:34","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=30683"},"modified":"2026-03-02T15:53:18","modified_gmt":"2026-03-02T18:53:18","slug":"linkedin-revela-as-habilidades-que-mais-crescem-e-devem-impulsionar-o-mercado-de-trabalho-brasileiro-em-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/linkedin-revela-as-habilidades-que-mais-crescem-e-devem-impulsionar-o-mercado-de-trabalho-brasileiro-em-2026\/","title":{"rendered":"LinkedIn revela as habilidades que mais crescem e devem impulsionar o mercado de trabalho brasileiro em 2026"},"content":{"rendered":"<p>O LinkedIn, maior rede social profissional do mundo, divulga a nova edi\u00e7\u00e3o da lista Habilidades em Alta 2026 no Brasil, levantamento anual que identifica as compet\u00eancias que mais crescem no pa\u00eds e que devem ganhar protagonismo ao longo do ano. O estudo reflete um mercado em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o, no qual a transforma\u00e7\u00e3o digital, o avan\u00e7o da intelig\u00eancia artificial e a reconfigura\u00e7\u00e3o das carreiras tradicionais v\u00eam redefinindo as habilidades mais valorizadas por empresas de diferentes setores.<\/p>\n<p>A edi\u00e7\u00e3o deste ano mapeou as habilidades em ascens\u00e3o em 10 \u00e1reas estrat\u00e9gicas: Vendas, Desenvolvimento de Neg\u00f3cios, Educa\u00e7\u00e3o, Engenharia, Servi\u00e7os de Sa\u00fade, Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o, Gest\u00e3o de Projetos, Recursos Humanos, Finan\u00e7as e Marketing.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio amplia oportunidades, mas tamb\u00e9m torna as expectativas do mercado mais complexas. Segundo pesquisa do LinkedIn, um em cada cinco profissionais no mundo afirma que a falta de qualifica\u00e7\u00e3o adequada dificulta sua busca por emprego. O dado evidencia o <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ritmo<\/a> acelerado dessa transforma\u00e7\u00e3o: \u00e0 medida que fun\u00e7\u00f5es incorporam intelig\u00eancia artificial, novos sistemas e decis\u00f5es orientadas por dados, cresce a necessidade de compet\u00eancias mais especializadas e estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p>\u201cO que vemos \u00e9 um aprofundamento claro da transforma\u00e7\u00e3o <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">digital<\/a> no Brasil. A intelig\u00eancia artificial deixa de ser um tema concentrado em \u00e1reas t\u00e9cnicas e passa a integrar o cotidiano de praticamente todas as fun\u00e7\u00f5es, elevando o n\u00edvel de exig\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es. O diferencial competitivo j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 apenas no acesso \u00e0 tecnologia, mas na capacidade de integr\u00e1-la aos sistemas existentes, garantir seguran\u00e7a e conformidade, e transformar dados em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas com impacto real no neg\u00f3cio. Isso exige um equil\u00edbrio cada vez maior entre compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais, capazes de conectar \u00e1reas, orientar decis\u00f5es e transformar conhecimento em execu\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Guilherme Odri, editor-chefe do LinkedIn Not\u00edcias Brasil.<\/p>\n<p>O estudo identificou cinco grandes grupos de compet\u00eancias que sintetizam as transforma\u00e7\u00f5es estruturais do mercado brasileiro em 2026:<\/p>\n<ul>\n<li>Estrat\u00e9gia de IA, Plataformas e Sistemas Inteligentes<\/li>\n<li>Marketing, Comunica\u00e7\u00e3o e Storytelling Estrat\u00e9gico<\/li>\n<li>Engenharia de Software, APIs e Desenvolvimento de Sistemas<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de Programas, Projetos e Opera\u00e7\u00f5es<\/li>\n<li>Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o, Ciberseguran\u00e7a e Conformidade T\u00e9cnica<\/li>\n<\/ul>\n<p>As fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o se tornando mais complexas e interdisciplinares. \u00c0 medida que cresce a demanda por conhecimentos como LLM (Large Language Models), integra\u00e7\u00e3o de sistemas e ciberseguran\u00e7a, ganham relev\u00e2ncia a capacidade de lideran\u00e7a estrat\u00e9gica, escuta ativa, resolu\u00e7\u00e3o colaborativa de problemas e pensamento sist\u00eamico, refor\u00e7ando que identificar e desenvolver compet\u00eancias diversas \u00e9 um passo decisivo para acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do mercado.<\/p>\n<p>Profissionais em busca de atualiza\u00e7\u00e3o e recrutadores(as) podem conferir aqui mais detalhes sobre as habilidades em alta para 2026 e seus respectivos recortes por \u00e1rea, al\u00e9m de cursos gratuitos do LinkedIn Learning para cada uma delas, dispon\u00edveis at\u00e9 23 de mar\u00e7o, como Como Transformar sua Estrat\u00e9gia Empresarial com IA Generativa, Fundamentos da Programa\u00e7\u00e3o: Al\u00e9m do B\u00e1sico, Fundamentos de Ciberseguran\u00e7a, Compet\u00eancias B\u00e1sicas de Gest\u00e3o de Projetos e Fundamentos do Marketing Digital.<\/p>\n<p><strong>Metodologia<\/strong><\/p>\n<p>O LinkedIn avalia o crescimento anual das habilidades com base em dois crit\u00e9rios: aquisi\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias e \u00eaxito na contrata\u00e7\u00e3o. A aquisi\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias avalia o crescimento de uma determinada compet\u00eancia com base nos usu\u00e1rios que a adicionam aos seus perfis. O \u00eaxito na contrata\u00e7\u00e3o avalia o crescimento de uma determinada compet\u00eancia com base nos usu\u00e1rios que a possuem e que foram contratados no \u00faltimo ano. As taxas de crescimento de todas as m\u00e9tricas s\u00e3o calculadas comparando os dados do LinkedIn de 1\u00ba de dezembro de 2024 a 30 de novembro de 2025 com o mesmo per\u00edodo do ano anterior (1\u00ba de dezembro de 2023 a 30 de novembro de 2024). Para entrar na lista, as compet\u00eancias devem ter representa\u00e7\u00e3o e atividade suficientes durante o per\u00edodo analisado.<\/p>\n<p>Os dados s\u00e3o normalizados em todas as compet\u00eancias. Foram exclu\u00eddas as compet\u00eancias lingu\u00edsticas, as digitais b\u00e1sicas e aquelas muito gerais. A lista principal foi elaborada agrupando as compet\u00eancias individuais em categorias mais amplas, com base em fun\u00e7\u00f5es, \u00e1reas t\u00e9cnicas ou casos de uso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estudo aponta consolida\u00e7\u00e3o da IA e maior foco em integra\u00e7\u00e3o de sistemas, seguran\u00e7a digital, gest\u00e3o operacional e comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, combinando compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":30765,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[3322],"class_list":["post-30683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-linkedin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30683"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30683\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}