{"id":31155,"date":"2026-08-23T08:29:07","date_gmt":"2026-08-23T11:29:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31155"},"modified":"2026-07-01T11:41:17","modified_gmt":"2026-07-01T14:41:17","slug":"puxado-por-consumidores-acima-dos-40-anos-mercado-de-suplementos-no-brasil-deve-movimentar-r-47-bilhoes-ate-2034","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/puxado-por-consumidores-acima-dos-40-anos-mercado-de-suplementos-no-brasil-deve-movimentar-r-47-bilhoes-ate-2034\/","title":{"rendered":"Puxado por consumidores acima dos 40 anos, mercado de suplementos no Brasil deve movimentar R$ 47 bilh\u00f5es at\u00e9 2034"},"content":{"rendered":"<p>O avan\u00e7o do mercado de suplementos alimentares no Brasil tem um novo protagonista, o consumidor acima dos 40 anos. Impulsionado pelo envelhecimento da popula\u00e7\u00e3o e pela consolida\u00e7\u00e3o da longevidade como prioridade, esse p\u00fablico vem ampliando sua participa\u00e7\u00e3o na categoria e redefinindo a l\u00f3gica de consumo, com foco em sa\u00fade preventiva e qualidade de vida.<\/p>\n<p>O movimento acontece em um contexto de forte expans\u00e3o do setor, que atingiu cerca de US$ 3,9 bilh\u00f5es, aproximadamente R$19 bilh\u00f5es, em 2025 e deve chegar a US$9,5 bilh\u00f5es, cerca de R$47 bilh\u00f5es, at\u00e9 2034, com crescimento m\u00e9dio anual superior a 10%, segundo estimativas do IMARC Group. No Brasil, a expans\u00e3o projetada \u00e9 de 9,5% ao ano at\u00e9 2036 (ritmo superior ao de economias desenvolvidas e atr\u00e1s apenas de \u00cdndia e China), o que posiciona o pa\u00eds entre os mercados de maior interesse para investidores e fabricantes globais da categoria.<\/p>\n<p>A mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas de volume. Mais do que ampliar a base de consumidores, o p\u00fablico 40+ tem mudado a forma como a categoria \u00e9 consumida. A suplementa\u00e7\u00e3o deixou de estar associada apenas \u00e0 est\u00e9tica ou performance e passou a ocupar um papel estrutural na rotina, com foco em preven\u00e7\u00e3o, bem-estar e longevidade.<\/p>\n<p>Dados da Vhita, marca brasileira de suplementos focada no p\u00fablico 40+, indicam que cerca de um ter\u00e7o de sua base come\u00e7ou a suplementar pela primeira vez ap\u00f3s os 35 anos, evidenciando um p\u00fablico mais maduro, com maior poder de compra e decis\u00f5es mais racionais.<\/p>\n<p>De acordo Leonardo Tonini, cofundador e CEO da Emerge Ventures, fundo que investe em marcas emergentes de bens de consumo e que conta com a Vhita no portf\u00f3lio, o perfil de consumidor \u00e9 economicamente relevante. \u201cCom renda mais est\u00e1vel, menor sensibilidade a pre\u00e7o e maior disposi\u00e7\u00e3o para consumo recorrente, esse perfil tende a gerar mais valor por cliente ao longo do tempo, uma vez que operam com o modelo de assinatura ou recompra&#8221;, comenta.<\/p>\n<p>A grande diferen\u00e7a \u00e9 que na pr\u00e1tica, o consumidor 40+ apresenta crit\u00e9rios de compra como pureza e certifica\u00e7\u00e3o de ingredientes, credibilidade da marca e conveni\u00eancia de uso, como f\u00f3rmulas com menos c\u00e1psulas e melhor toler\u00e2ncia g\u00e1strica. Esse comportamento exige das marcas uma estrutura mais sofisticada de conte\u00fado e educa\u00e7\u00e3o e tende a favorecer players com capacidade de comunicar ci\u00eancia de forma acess\u00edvel.<\/p>\n<p>\u201cO consumidor que entra na categoria mais tarde tende a ser mais criterioso e orientado por informa\u00e7\u00e3o. Existe uma preocupa\u00e7\u00e3o real com a sa\u00fade de longo prazo, o que exige produtos mais completos, transparentes e f\u00e1ceis de incorporar \u00e0 rotina\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n<p>A Vhita tem acompanhado de perto essa transforma\u00e7\u00e3o. Com um portf\u00f3lio de cerca de 20 produtos distribu\u00eddos entre categorias como \u00f4megas, vitaminas e minerais, whey e creatina, col\u00e1genos e antioxidantes, a marca j\u00e1 impactou mais de 100 mil consumidores desde sua funda\u00e7\u00e3o. Avan\u00e7ado para redes de farm\u00e1cias ap\u00f3s consolidar sua opera\u00e7\u00e3o digital, a marca atingiu run rate de R$100 milh\u00f5es em 2025, ante R$25 milh\u00f5es registrados no ano anterior, e acumula 12 trimestres consecutivos de resultados positivos desde a entrada do fundo. Atualmente, o e-commerce representa aproximadamente dois ter\u00e7os das vendas da empresa, refletindo um p\u00fablico digitalizado, mas que ainda exige seguran\u00e7a ao longo da jornada.<\/p>\n<p>Entre os produtos de maior tra\u00e7\u00e3o, \u00f4mega 3 e magn\u00e9sio se destacam como principais portas de entrada na categoria, enquanto solu\u00e7\u00f5es mais completas ganham relev\u00e2ncia \u00e0 medida que o consumidor evolui dentro da categoria. Um exemplo, s\u00e3o os lan\u00e7amentos recentes como o Magn\u00e9sio Trio e o CreaWhey, que acompanham uma demanda por praticidade e funcionalidade, entregando o mesmo resultado funcional com menos SKUs.<\/p>\n<p>\u201cO crescimento da categoria passa cada vez mais por entender quem \u00e9 esse novo consumidor e como ele consome. N\u00e3o se trata apenas de ampliar portf\u00f3lio, mas de entregar solu\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am sentido para uma rotina de longo prazo\u201d, completa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Envelhecimento populacional e agenda de longevidade vem redefinindo a l\u00f3gica de consumo na categoria, com maior recorr\u00eancia, poder de compra e exig\u00eancia por qualidade<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":31475,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[6037],"class_list":["post-31155","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios-e-economia","tag-suplementos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31155\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}