{"id":31239,"date":"2026-08-02T08:00:22","date_gmt":"2026-08-02T11:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31239"},"modified":"2026-06-09T14:36:35","modified_gmt":"2026-06-09T17:36:35","slug":"formacoes-de-longo-prazo-ganham-espaco-como-estrategia-de-competitividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/formacoes-de-longo-prazo-ganham-espaco-como-estrategia-de-competitividade\/","title":{"rendered":"Forma\u00e7\u00f5es de longo prazo ganham espa\u00e7o como estrat\u00e9gia de competitividade"},"content":{"rendered":"<p>As press\u00f5es por velocidade, adapta\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e efici\u00eancia operacional ampliaram a busca das <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">empresas<\/a> por treinamentos curtos, certifica\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e conte\u00fados de microlearning.<\/p>\n<p>Embora esse movimento responda a demandas urgentes do mercado, \u00e9 <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">preciso<\/a> olhar para al\u00e9m dessa \u00eanfase exclusiva em capacita\u00e7\u00f5es imediatistas que podem deixar de lado um componente essencial para a sustentabilidade dos neg\u00f3cios: o desenvolvimento profundo e de longo prazo.<\/p>\n<p>Quando organiza\u00e7\u00f5es apostam em forma\u00e7\u00f5es extensas, como programas avan\u00e7ados, especializa\u00e7\u00f5es intensivas ou projetos de pesquisa aplicada, o impacto se traduz em inova\u00e7\u00e3o, engajamento e maior perman\u00eancia dos talentos.<\/p>\n<p>Essa busca por solu\u00e7\u00f5es \u00e1geis criou um paradoxo. Enquanto as empresas tentam responder a desafios emergentes com forma\u00e7\u00f5es pontuais, deixam em segundo plano iniciativas que poderiam ampliar a vis\u00e3o sist\u00eamica de seus profissionais e fortalecer sua capacidade de liderar transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O LinkedIn Workforce Learning Report 2023 aponta que 94% dos colaboradores permaneceriam mais tempo em empresas que investem em seu desenvolvimento. O dado refor\u00e7a que programas mais extensos, que envolvem pesquisa, mentoria e pr\u00e1tica reflexiva, sinalizam ao profissional um compromisso genu\u00edno da organiza\u00e7\u00e3o com seu crescimento.<\/p>\n<p>Esse tipo de investimento tende a gerar efeitos mais amplos: melhora o engajamento, consolida a cultura de aprendizagem e fortalece o sentimento de pertencimento \u2014 fatores cada vez mais centrais na competi\u00e7\u00e3o por talentos qualificados.<\/p>\n<p>Dados recentes levantados com alunos de doutorado da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral revelam o potencial transformador das forma\u00e7\u00f5es aprofundadas. Segundo o levantamento*:<\/p>\n<ul>\n<li>82% dos doutorandos aplicaram novas metodologias em suas empresas;<\/li>\n<li>74% levaram discuss\u00f5es da tese para dentro da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>94% passaram a orientar e desenvolver outros profissionais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os n\u00fameros mostram que o aprendizado n\u00e3o se restringe ao indiv\u00edduo. Ele se multiplica na organiza\u00e7\u00e3o, gerando novas pr\u00e1ticas, revis\u00e3o de processos, est\u00edmulo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e uma cultura mais colaborativa.<\/p>\n<p>Esse efeito multiplicador acontece porque programas de longa dura\u00e7\u00e3o criam espa\u00e7o para investiga\u00e7\u00e3o, reflex\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre teoria e pr\u00e1tica \u2013 elementos fundamentais para a solu\u00e7\u00e3o de problemas complexos. \u201cO que eu venho aprendendo mudou a minha tomada de decis\u00e3o. Hoje ela \u00e9 muito mais fundamentada, baseada em dados e fatos. Procuro, inclusive, com muito mais intensidade, o fundamento te\u00f3rico para aquela tomada de decis\u00e3o\u201d, ressalta Andr\u00e9a Arantes, gerente jur\u00eddica da Comg\u00e1s e doutoranda na FDC.<\/p>\n<p>Ao analisar essa experi\u00eancia de alunos de mestrado e doutorado profissional, Paula Sim\u00f5es, diretora de Strictu Senso e MBA da FDC, destaca a crescente aplicabilidade dessas forma\u00e7\u00f5es no ambiente corporativo. Segundo ela, o mercado tem exigido l\u00edderes que consigam navegar em cen\u00e1rios incertos e propor solu\u00e7\u00f5es originais, o que demanda processos educacionais mais profundos.<\/p>\n<p>\u201cProgramas de longa dura\u00e7\u00e3o favorecem esse movimento ao estimular pensamento cr\u00edtico, vis\u00e3o de futuro e compreens\u00e3o sist\u00eamica das organiza\u00e7\u00f5es. Para profissionais em posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, esse tipo de forma\u00e7\u00e3o amplia a capacidade de tomar decis\u00f5es fundamentadas e de gerar transforma\u00e7\u00f5es estruturais \u2013 compet\u00eancias essenciais em organiza\u00e7\u00f5es que buscam inovar de forma consistente\u201d, pontua a executiva.<\/p>\n<p>O debate sobre a relev\u00e2ncia das forma\u00e7\u00f5es de longo prazo recoloca no centro da agenda corporativa uma quest\u00e3o fundamental: o equil\u00edbrio entre velocidade das demandas do presente com a constru\u00e7\u00e3o de capacidades para o futuro. Isso porque apostar em jornadas educacionais mais profundas abre espa\u00e7o para inova\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de valor sustent\u00e1vel, n\u00e3o apenas para os profissionais, mas para toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empresas que investem em programas educacionais aprofundados come\u00e7am a colher resultados em inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":25237,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1439,5997],"class_list":["post-31239","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-competitividade","tag-longo-prazo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31239"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31239\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31239"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31239"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}