{"id":31499,"date":"2026-08-23T16:45:09","date_gmt":"2026-08-23T19:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31499"},"modified":"2026-07-01T13:47:52","modified_gmt":"2026-07-01T16:47:52","slug":"brasil-perde-7-posicoes-em-ranking-global-de-competitividade-e-acende-alerta-sobre-produtividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/brasil-perde-7-posicoes-em-ranking-global-de-competitividade-e-acende-alerta-sobre-produtividade\/","title":{"rendered":"Brasil perde 7 posi\u00e7\u00f5es em ranking global de competitividade e acende alerta sobre produtividade"},"content":{"rendered":"

O Brasil ocupa a 65\u00aa posi\u00e7\u00e3o no Ranking Mundial de Competitividade 2026, elaborado pelo IMD World Competitiveness Center em parceria t\u00e9cnica com a Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC). O resultado indica que o pa\u00eds est\u00e1 sete coloca\u00e7\u00f5es abaixo da classifica\u00e7\u00e3o no ano anterior.<\/p>\n

A queda reflete piora nos quatro pilares analisados (desempenho econ\u00f4mico<\/a>, efici\u00eancia governamental, efici\u00eancia empresarial e infraestrutura) e refor\u00e7a um diagn\u00f3stico j\u00e1 conhecido: o pa\u00eds re\u00fane ativos importantes, mas ainda enfrenta dificuldades para converter potencial em ganhos consistentes de produtividade e competitividade.<\/p>\n

\u201cOs indicadores mostram que o custo de se fazer neg\u00f3cios, no Brasil, est\u00e1 cada vez mais elevado\u201d, disse Hugo Tadeu, Diretor do N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologias Digitais da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC). Segundo ele, isso tem dificultado n\u00e3o apenas o desempenho das ind\u00fastrias, mas tamb\u00e9m as empresas que est\u00e3o iniciando suas atividades.<\/p>\n

\u201cExiste um segundo indicador no custo de capital, que \u00e9 a forma\u00e7\u00e3o bruta<\/a> de capital fixo, ou seja, aquelas ind\u00fastrias que gostariam de cada vez mais investir, para que isso, ent\u00e3o, significasse crescimento, atrelado ao custo de capital, consideram que isso \u00e9 um fator de dificuldade para o crescimento\u201d, completou.<\/p>\n

Apesar do recuo, o Brasil segue apresentando indicadores de destaque em \u00e1reas estrat\u00e9gicas. Entre os melhores desempenhos est\u00e3o o crescimento de longo prazo do emprego (5\u00ba lugar), subs\u00eddios governamentais (5\u00ba), participa\u00e7\u00e3o de energias renov\u00e1veis na matriz energ\u00e9tica (5\u00ba), fluxo de investimento direto estrangeiro (7\u00ba) e atividade empreendedora em est\u00e1gio inicial (8\u00ba).<\/p>\n

Os indicadores mostram que o custo de se fazer neg\u00f3cios, no Brasil, est\u00e1 cada vez mais elevado<\/strong><\/p>\n

Hugo Tadeu, Diretor do N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologias Digitais da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC)
\nOs dados mostram que o pa\u00eds preserva capacidade de atrair capital, estimular novos neg\u00f3cios e desenvolver setores com alto potencial de crescimento. O problema est\u00e1 menos na aus\u00eancia de oportunidades e mais na dificuldade de criar condi\u00e7\u00f5es estruturais para captur\u00e1-las de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\n

As principais fragilidades brasileiras est\u00e3o concentradas no ambiente de neg\u00f3cios, na produtividade e no desenvolvimento de compet\u00eancias. Entre os indicadores com pior desempenho aparecem custo de capital, d\u00e9bito corporativo, educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, produtividade da for\u00e7a de trabalho, habilidades lingu\u00edsticas, habilidades financeiras e sistemas de valor \u2013 todos posicionados entre os \u00faltimos colocados do ranking global.<\/p>\n

Competitividade est\u00e1 relacionada \u00e0 capacidade de adapta\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Esse diagn\u00f3stico ajuda a explicar por que a competitividade global vem sendo cada vez menos associada apenas ao tamanho da economia e mais \u00e0 capacidade de adapta\u00e7\u00e3o em ambientes marcados por r\u00e1pidas transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, mudan\u00e7as demogr\u00e1ficas e maior integra\u00e7\u00e3o internacional.<\/p>\n

Essa \u00e9 a principal conclus\u00e3o do Ranking Mundial de Competitividade 2026, que avaliou 70 economias com base em 341 indicadores estat\u00edsticos e de percep\u00e7\u00e3o empresarial, organizados em quatro dimens\u00f5es: desempenho econ\u00f4mico, efici\u00eancia governamental, efici\u00eancia empresarial e infraestrutura.<\/p>\n

A proposta da metodologia \u00e9 medir n\u00e3o apenas a riqueza produzida pelos pa\u00edses, mas as condi\u00e7\u00f5es estruturais que sustentam sua capacidade competitiva ao longo do tempo.<\/p>\n

Na edi\u00e7\u00e3o de 2026, Singapura assumiu a lideran\u00e7a do ranking, seguida por Hong Kong, Su\u00ed\u00e7a, Taiwan e Emirados \u00c1rabes Unidos. Tamb\u00e9m figuram entre as dez economias mais competitivas pa\u00edses como Dinamarca, Irlanda, Pa\u00edses Baixos, Su\u00e9cia e Estados Unidos.<\/p>\n

Embora apresentem perfis econ\u00f4micos distintos, essas economias compartilham caracter\u00edsticas semelhantes: institui\u00e7\u00f5es eficientes, ambiente regulat\u00f3rio favor\u00e1vel, forte capacidade empresarial, infraestrutura robusta e investimento cont\u00ednuo em capital humano.<\/p>\n

Singapura lidera em efici\u00eancia empresarial e mant\u00e9m alto desempenho em efici\u00eancia governamental e infraestrutura. A Su\u00ed\u00e7a aparece na lideran\u00e7a em efici\u00eancia governamental, enquanto Dinamarca e Irlanda se destacam pela combina\u00e7\u00e3o entre ambiente empresarial din\u00e2mico e bom desempenho econ\u00f4mico.<\/p>\n

O levantamento refor\u00e7a que a competitividade n\u00e3o depende de um \u00fanico fator. Ela resulta da intera\u00e7\u00e3o entre pol\u00edticas p\u00fablicas, ambiente regulat\u00f3rio, capacidade empresarial, infraestrutura e qualifica\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Capital humano pesa cada vez mais<\/p>\n

Nesse contexto, o capital humano ganha peso crescente. Na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, o ranking aponta que limita\u00e7\u00f5es na consolida\u00e7\u00e3o das aprendizagens fundamentais comprometem o desenvolvimento de compet\u00eancias e reduzem a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas demandas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Em produtividade, o desempenho brasileiro est\u00e1 associado a desafios estruturais relacionados \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o profissional, \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o desigual de tecnologias e \u00e0s diferen\u00e7as de efici\u00eancia entre setores. As habilidades lingu\u00edsticas tamb\u00e9m aparecem como um entrave relevante. Limita\u00e7\u00f5es nessa \u00e1rea reduzem a inser\u00e7\u00e3o internacional de profissionais e empresas, restringindo oportunidades em mercados cada vez mais conectados.<\/p>\n

O mesmo vale para as habilidades financeiras. O levantamento destaca que a educa\u00e7\u00e3o financeira impacta decis\u00f5es de consumo, planejamento, poupan\u00e7a e empreendedorismo, tornando-se uma compet\u00eancia cada vez mais relevante para indiv\u00edduos e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O resultado aponta uma mudan\u00e7a importante na din\u00e2mica da competitividade global. Se, no passado, as vantagens comparativas estavam fortemente associadas \u00e0 disponibilidade de recursos naturais ou ao tamanho do mercado consumidor, hoje a capacidade de desenvolver pessoas, fortalecer institui\u00e7\u00f5es e reduzir inefici\u00eancias estruturais pesa cada vez mais.<\/p>\n

As economias mais bem posicionadas operam com maior integra\u00e7\u00e3o entre institui\u00e7\u00f5es, setor produtivo e forma\u00e7\u00e3o de capital humano, ampliando sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o. Sob essa perspectiva, competitividade deixa de ser apenas uma medida de riqueza gerada e passa a refletir a capacidade de um pa\u00eds criar condi\u00e7\u00f5es para que empresas, profissionais e institui\u00e7\u00f5es prosperem em um ambiente econ\u00f4mico em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para o Brasil, o Ranking IMD 2026 indica que o avan\u00e7o competitivo depender\u00e1, sobretudo, da capacidade de transformar potencial em efici\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apesar da queda, pa\u00eds mantem ativos relevantes em \u00e1reas como energia renov\u00e1vel, atra\u00e7\u00e3o de investimentos e empreendedorismo<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":27655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1370],"tags":[1346],"class_list":["post-31499","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seja-relevante","tag-produtividade"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31499","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31499"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31499\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31499"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31499"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31499"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}