{"id":31523,"date":"2026-09-27T10:09:12","date_gmt":"2026-09-27T13:09:12","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31523"},"modified":"2026-07-02T11:05:37","modified_gmt":"2026-07-02T14:05:37","slug":"inteligencia-de-dados-e-automacao-ganham-espaco-para-identificar-recursos-travados-nas-operacoes-corporativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/inteligencia-de-dados-e-automacao-ganham-espaco-para-identificar-recursos-travados-nas-operacoes-corporativas\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia de dados e automa\u00e7\u00e3o ganham espa\u00e7o para identificar recursos travados nas opera\u00e7\u00f5es corporativas"},"content":{"rendered":"<p>Com a taxa Selic mantida em patamar elevado e o cr\u00e9dito mais caro para as empresas, a busca por liquidez se tornou uma prioridade para empres\u00e1rios brasileiros em 2026. Pesquisa da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI), divulgada em janeiro deste ano, mostra que 80% das ind\u00fastrias apontam as condi\u00e7\u00f5es de acesso ao cr\u00e9dito como um dos <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">principais<\/a> obst\u00e1culos para investir e expandir opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, dados do Banco Central indicam que o custo das <a href=\"https:\/\/site.cndl.org.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">opera\u00e7\u00f5es<\/a> de cr\u00e9dito para pessoas jur\u00eddicas continua pressionado, elevando o peso financeiro das empresas que dependem de capital externo.<\/p>\n<p>Para Murillo Oliveira, especialista em estrutura\u00e7\u00e3o financeira internacional e Head of Treasury da Saygo, muitas companhias est\u00e3o concentrando esfor\u00e7os na busca por financiamento, enquanto ignoram perdas financeiras que acontecem diariamente dentro da pr\u00f3pria opera\u00e7\u00e3o. \u201cExiste uma preocupa\u00e7\u00e3o leg\u00edtima com juros, cr\u00e9dito e c\u00e2mbio, mas poucas empresas calculam quanto dinheiro est\u00e1 sendo consumido por estoques excessivos, retrabalho, falhas operacionais e falta de previsibilidade financeira. Em muitos casos, esse custo invis\u00edvel \u00e9 maior do que o impacto do financiamento banc\u00e1rio\u201d, afirma.<\/p>\n<p><strong>O dinheiro que fica preso dentro da empresa<\/strong><\/p>\n<p>A press\u00e3o sobre o caixa normalmente \u00e9 associada a fatores externos, como juros, infla\u00e7\u00e3o ou desacelera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. No entanto, especialistas em finan\u00e7as corporativas alertam que parte relevante da perda de liquidez est\u00e1 relacionada a decis\u00f5es tomadas dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Segundo o especialista, \u00e9 comum encontrar empresas que contratam linhas de capital de giro enquanto mant\u00eam recursos significativos imobilizados em estoques acima da necessidade, processos burocr\u00e1ticos ou ciclos financeiros mal estruturados. \u201cMuitas organiza\u00e7\u00f5es recorrem ao cr\u00e9dito para resolver problemas que nasceram dentro da opera\u00e7\u00e3o. Quando isso acontece, elas passam a pagar juros por uma inefici\u00eancia que poderia ter sido eliminada com gest\u00e3o, planejamento e acompanhamento de indicadores\u201d, explica.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, isso significa que recursos que poderiam ser direcionados para expans\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o ou ganho de competitividade acabam comprometidos por desperd\u00edcios que raramente recebem aten\u00e7\u00e3o da alta gest\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Capital travado aumenta depend\u00eancia financeira<\/strong><\/p>\n<p>O problema se torna ainda mais sens\u00edvel em setores que trabalham com cadeias de suprimentos complexas, importa\u00e7\u00e3o, exporta\u00e7\u00e3o, ind\u00fastria e distribui\u00e7\u00e3o. Nessas atividades, qualquer atraso log\u00edstico, erro de planejamento ou excesso de estoque pode consumir milh\u00f5es de reais em capital de giro.<\/p>\n<p>O profissional observa que muitas empresas acompanham indicadores comerciais com frequ\u00eancia, mas n\u00e3o monitoram adequadamente o ciclo financeiro da opera\u00e7\u00e3o. \u201cExiste uma obsess\u00e3o por faturamento, mas pouca aten\u00e7\u00e3o \u00e0 velocidade com que o dinheiro retorna para o caixa. Uma empresa pode vender mais e ainda assim enfrentar dificuldades financeiras se os recursos continuam presos ao longo da opera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n<p>O executivo destaca que compras realizadas sem planejamento, recebimentos demorados e falta de integra\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas como financeiro, log\u00edstica, compras e opera\u00e7\u00f5es costumam ampliar a necessidade de capital externo. \u201cQuando cada departamento toma decis\u00f5es isoladamente, o resultado aparece no caixa. Uma compra feita no momento errado ou um estoque superdimensionado pode gerar um impacto financeiro muito maior do que uma varia\u00e7\u00e3o pontual do c\u00e2mbio ou dos juros.\u201d<\/p>\n<p><strong>Efici\u00eancia operacional virou estrat\u00e9gia financeira<\/strong><\/p>\n<p>O aumento do custo do dinheiro vem levando empresas a olhar com mais aten\u00e7\u00e3o para efici\u00eancia operacional, produtividade e gest\u00e3o financeira integrada. O objetivo \u00e9 reduzir a depend\u00eancia de cr\u00e9dito e liberar recursos j\u00e1 existentes dentro da pr\u00f3pria estrutura.<\/p>\n<p>Para Murillo, as empresas que conseguem crescer com mais consist\u00eancia s\u00e3o aquelas que enxergam a opera\u00e7\u00e3o como uma ferramenta de gera\u00e7\u00e3o de caixa e n\u00e3o apenas de execu\u00e7\u00e3o. \u201cHoje, a competitividade n\u00e3o depende apenas de vender mais. Depende de transformar recursos em resultado com mais velocidade, reduzir desperd\u00edcios e aumentar a previsibilidade financeira. A efici\u00eancia operacional deixou de ser apenas uma quest\u00e3o de produtividade e passou a ser uma estrat\u00e9gia financeira.\u201d<\/p>\n<p>Essa mudan\u00e7a de mentalidade tamb\u00e9m tem impulsionado investimentos em tecnologia, automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia de dados. Ferramentas capazes de integrar informa\u00e7\u00f5es financeiras, log\u00edsticas e operacionais ajudam gestores a identificar gargalos antes que eles se transformem em problemas de liquidez.<\/p>\n<p><strong>A liquidez do futuro come\u00e7a dentro da opera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>Na avalia\u00e7\u00e3o dele, o ambiente econ\u00f4mico continuar\u00e1 exigindo disciplina financeira das empresas nos pr\u00f3ximos anos. Por isso, a capacidade de identificar capital travado e corrigir inefici\u00eancias tende a se tornar um diferencial competitivo cada vez mais relevante. \u201cMuitas empresas procuram dinheiro fora quando a primeira oportunidade est\u00e1 dentro da pr\u00f3pria opera\u00e7\u00e3o. Antes de buscar uma nova linha de cr\u00e9dito, vale analisar quanto capital est\u00e1 parado em processos ineficientes, estoques desnecess\u00e1rios ou falhas de gest\u00e3o. Em muitos casos, essa resposta muda completamente a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Monitoramento correto do ciclo financeiro permite que companhias mantenham planos de expans\u00e3o ativos mesmo diante do atual custo do dinheiro no pa\u00eds<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":25750,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1112],"class_list":["post-31523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria","tag-inteligencia-de-dados"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31523","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31523"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31523\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31523"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31523"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31523"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}