{"id":31643,"date":"2026-10-25T16:23:09","date_gmt":"2026-10-25T19:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31643"},"modified":"2026-08-11T11:37:39","modified_gmt":"2026-08-11T14:37:39","slug":"sinais-de-que-a-sua-empresa-precisa-treinar-a-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/sinais-de-que-a-sua-empresa-precisa-treinar-a-equipe\/","title":{"rendered":"Sinais de que a sua empresa precisa treinar a equipe"},"content":{"rendered":"

O receio de investir na forma\u00e7\u00e3o de um profissional e v\u00ea-lo sair para o concorrente<\/a> ainda aparece em muitas empresas, principalmente entre neg\u00f3cios em crescimento. Para Gustavo Braz, CEO do Grupo PMD, maior importadora de ferramentas diamantadas do Brasil, essa l\u00f3gica precisa ser revista.<\/p>\n

O risco maior, segundo ele, n\u00e3o est\u00e1 em treinar algu\u00e9m que pode ir embora, mas em manter pessoas despreparadas tomando decis\u00f5es que afetam clientes, equipes, margem e opera\u00e7\u00e3o.\u201cO empres\u00e1rio precisa parar de olhar treinamento como perda potencial e come\u00e7ar a olhar como prote\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Se a pessoa for treinada e sair, existe uma perda. Mas, se ela n\u00e3o for preparada e ficar, o impacto pode ser muito maior\u201d, afirma Gustavo.<\/p>\n

A falta de desenvolvimento de lideran\u00e7as costuma aparecer primeiro em sinais operacionais. Decis\u00f5es ficam concentradas no fundador, gestores evitam assumir responsabilidade, equipes dependem de autoriza\u00e7\u00e3o para tudo, conflitos se repetem, metas deixam de ser acompanhadas e bons profissionais saem por falta de dire\u00e7\u00e3o. Em muitos casos, a empresa acredita ter um problema de vendas, atendimento ou produtividade, quando, na verdade, enfrenta uma defici\u00eancia de lideran\u00e7a.<\/p>\n

O primeiro passo, segundo o CEO do grupo PMD, n\u00e3o precisa ser complexo. A empresa deve identificar quais \u00e1reas mais dependem de decis\u00e3o r\u00e1pida, quais pessoas j\u00e1 exercem influ\u00eancia sobre o time e quais gargalos se repetem na rotina.<\/p>\n

A partir disso, \u00e9 poss\u00edvel montar uma trilha simples de forma\u00e7\u00e3o, com temas como comunica\u00e7\u00e3o, acompanhamento de metas, tomada de decis\u00e3o, gest\u00e3o de conflitos, cultura, indicadores e desenvolvimento de pessoas. \u201cLideran\u00e7a n\u00e3o se forma em uma palestra isolada. Precisa de m\u00e9todo, repeti\u00e7\u00e3o e acompanhamento. O treinamento precisa conversar com a realidade da empresa, com os problemas que aquele time vive todos os dias\u201d, diz o executivo.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, empresas em crescimento podem come\u00e7ar com ciclos trimestrais de desenvolvimento, encontros mensais com l\u00edderes e acompanhamentos mais curtos a cada quinze dias para revisar metas, decis\u00f5es e dificuldades. O modelo pode combinar algu\u00e9m de fora, respons\u00e1vel por trazer m\u00e9todo, repert\u00f3rio e vis\u00e3o externa, com lideran\u00e7as<\/a> internas, que conhecem a cultura, os processos e os desafios do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Para ele, o erro est\u00e1 em terceirizar totalmente a forma\u00e7\u00e3o ou deixar tudo apenas nas m\u00e3os da empresa. \u201cAlgu\u00e9m de fora ajuda a organizar pensamento, trazer metodologia e provocar o time. Mas a cultura precisa ser ensinada por quem vive o neg\u00f3cio. O melhor caminho \u00e9 combinar as duas coisas\u201d, afirma.<\/p>\n

Entre os sinais de alerta para empresas que negligenciam o tema est\u00e3o a alta rotatividade em cargos-chave, a queda de desempenho ap\u00f3s promo\u00e7\u00f5es, o excesso de problemas que chegam \u00e0 diretoria, a dificuldade de manter padr\u00e3o entre equipes e a aus\u00eancia de sucessores preparados. Quando esses sintomas aparecem, a organiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o est\u00e1 apenas diante de um desafio de pessoas, mas de um risco de crescimento.<\/p>\n

O ganho, por outro lado, vai al\u00e9m da motiva\u00e7\u00e3o interna. L\u00edderes preparados reduzem a depend\u00eancia do fundador, aceleram decis\u00f5es, preservam a cultura, aumentam a previsibilidade da execu\u00e7\u00e3o e ajudam a transformar estrat\u00e9gia em resultado. Para empresas que querem crescer, diversificar \u00e1reas ou abrir novas frentes de neg\u00f3cio, formar lideran\u00e7a deixa de ser uma escolha de gest\u00e3o e passa a ser uma condi\u00e7\u00e3o para sustentar a expans\u00e3o.<\/p>\n

\u201cQuando a lideran\u00e7a amadurece, a empresa ganha velocidade sem perder controle. O empres\u00e1rio deixa de apagar inc\u00eandio o tempo todo e passa a olhar mais para estrat\u00e9gia, expans\u00e3o e novas oportunidades\u201d, finaliza Gustavo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Treinar lideran\u00e7as deixou de ser pauta de RH e passou a impactar diretamente margem, produtividade e capacidade de crescimento<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":26850,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5891],"tags":[6081],"class_list":["post-31643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreendedorismo","tag-treinar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31643"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31643\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}