{"id":31992,"date":"2026-10-16T07:05:26","date_gmt":"2026-10-16T10:05:26","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=31992"},"modified":"2026-09-08T09:12:47","modified_gmt":"2026-09-08T12:12:47","slug":"top-300-do-varejo-brasileiro-movimentam-r-13-trilhao-e-maioria-cresce-acima-da-inflacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/top-300-do-varejo-brasileiro-movimentam-r-13-trilhao-e-maioria-cresce-acima-da-inflacao\/","title":{"rendered":"TOP 300 do varejo brasileiro movimentam R$ 1,3 trilh\u00e3o e maioria cresce acima da infla\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

As 300 maiores empresas do varejo brasileiro movimentaram R$ 1,3 trilh\u00e3o em vendas em 2025, revelando n\u00e3o apenas o tamanho das principais companhias do setor, mas tamb\u00e9m a capacidade de crescimento de boa parte delas em um ambiente econ\u00f4mico desafiador. Segundo o Ranking TOP 300 do Varejo Brasileiro<\/a> 2026, produzido pelo Instituto Retail Think Tank (IRTT), as empresas reunidas no levantamento respondem por aproximadamente 48% do varejo brasileiro.<\/p>\n

Um dos dados que mais chama aten\u00e7\u00e3o est\u00e1 no desempenho de quem possui n\u00fameros compar\u00e1veis. Entre as 227 empresas do ranking com informa\u00e7\u00f5es de vendas dispon\u00edveis para 2024 e 2025, 77,1% cresceram acima da infla\u00e7\u00e3o. Na pr\u00e1tica, s\u00e3o 175 companhias. Apenas 9,3% apresentaram retra\u00e7\u00e3o no per\u00edodo. Considerando esse mesmo universo de empresas, as vendas avan\u00e7aram 8,6%.<\/p>\n

O resultado refor\u00e7a uma caracter\u00edstica apontada pelo pr\u00f3prio estudo: mesmo diante de juros elevados, endividamento das fam\u00edlias e incertezas econ\u00f4micas, parcela expressiva das grandes redes conseguiu preservar uma trajet\u00f3ria de expans\u00e3o.<\/p>\n

E o cen\u00e1rio encontrado em 2025 segue relevante quando confrontado com os indicadores mais recentes do com\u00e9rcio.<\/p>\n

Crescimento continua moderado em 2026<\/strong><\/p>\n

O Panorama do Com\u00e9rcio de agosto de 2026, elaborado pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL<\/a>), mostra que tanto o com\u00e9rcio varejista quanto o varejo ampliado registraram crescimento de 1,9% no primeiro semestre deste ano, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2025. Em junho, diante de maio, o varejo restrito avan\u00e7ou 0,5%, enquanto o ampliado recuou 1%.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, algumas das principais restri\u00e7\u00f5es ao consumo permanecem. A taxa Selic est\u00e1 em 14% ao ano, mesmo ap\u00f3s o in\u00edcio do ciclo de redu\u00e7\u00e3o dos juros, enquanto o IPCA acumulava alta de 4,4% em 12 meses at\u00e9 julho. O indicador de confian\u00e7a do consumidor, acompanhado pela Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas e destacado pelo Panorama, estava em 88,3 pontos, ainda abaixo da faixa de neutralidade.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o financeira das fam\u00edlias acrescenta outra camada de press\u00e3o. Em julho, o Brasil atingiu 75,08 milh\u00f5es de consumidores inadimplentes, o maior contingente j\u00e1 registrado pelo indicador da CNDL<\/a> e do SPC Brasil. O n\u00famero corresponde a 44,75% da popula\u00e7\u00e3o adulta brasileira.<\/p>\n

Os indicadores de 2026 n\u00e3o s\u00e3o diretamente compar\u00e1veis ao crescimento registrado pelas empresas do ranking em 2025, j\u00e1 que se referem a per\u00edodos e universos diferentes. Eles ajudam, por\u00e9m, a dimensionar o ambiente em que o varejo segue operando: expans\u00e3o das vendas, mas em ritmo moderado, cr\u00e9dito ainda caro e uma parcela elevada dos consumidores com dificuldades financeiras.<\/p>\n

Escala e capacidade de investimento fazem diferen\u00e7a<\/strong><\/p>\n

Nesse contexto, o desempenho das grandes redes evidencia como escala, acesso a capital, tecnologia e capacidade de gest\u00e3o podem aumentar a resist\u00eancia das empresas a per\u00edodos econ\u00f4micos mais adversos.<\/p>\n

O pr\u00f3prio IRTT aponta que as maiores varejistas combinam capacidade de investimento em tecnologia, escala operacional, cultura de inova\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital, foco estrat\u00e9gico e acesso a capital a custos mais competitivos. A combina\u00e7\u00e3o cria vantagens importantes justamente em momentos nos quais h\u00e1 menos espa\u00e7o para crescimento apenas pela expans\u00e3o do consumo.<\/p>\n

N\u00e3o significa, por\u00e9m, que todas as grandes empresas cresceram no mesmo ritmo. O resultado m\u00e9dio esconde trajet\u00f3rias bastante diferentes entre segmentos.<\/p>\n

Entre as empresas com dados compar\u00e1veis, o foodservice foi o setor de maior crescimento em 2025, com avan\u00e7o de 16,7%. Na sequ\u00eancia aparecem \u00f3ticas, joias, bijoux, bolsas e acess\u00f3rios, com 13,6%, e drogarias e perfumarias, com 13%.<\/p>\n

Moda, cal\u00e7ados e artigos esportivos cresceram 8,6%, enquanto eletrom\u00f3veis e supermercados, hipermercados, atacarejo e conveni\u00eancia avan\u00e7aram 8,4% cada. Outros segmentos registraram alta de 7,6% e material de constru\u00e7\u00e3o, de 6,3%.<\/p>\n

Na outra ponta, lojas de departamento, artigos do lar e mercadorias em geral avan\u00e7aram somente 2%, mostrando como setores mais expostos ao cr\u00e9dito e \u00e0 compra de bens de maior valor continuam sujeitos a um ambiente mais dif\u00edcil.<\/p>\n

O movimento ajuda a explicar tamb\u00e9m o peso crescente das atividades ligadas ao consumo recorrente. Supermercados, hipermercados, atacarejo e conveni\u00eancia concentram 53,2% das vendas das TOP 300, enquanto drogarias e perfumarias respondem por outros 14,9%.<\/p>\n

Carrefour lidera ranking e RD Sa\u00fade avan\u00e7a para terceiro lugar<\/strong><\/p>\n

No topo do ranking, o Grupo Carrefour Brasil manteve a lideran\u00e7a, com vendas de R$ 123,6 bilh\u00f5es em 2025, crescimento de 2,5% na compara\u00e7\u00e3o anual.<\/p>\n

O Assa\u00ed aparece em segundo lugar, com R$ 84,7 bilh\u00f5es e expans\u00e3o de 5,2%. A principal mudan\u00e7a entre as primeiras coloca\u00e7\u00f5es veio da RD Sa\u00fade, que cresceu 13,9%, atingiu R$ 47,6 bilh\u00f5es e avan\u00e7ou para a terceira posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com R$ 47,5 bilh\u00f5es, o Magazine Luiza ficou em quarto lugar, enquanto o Grupo Botic\u00e1rio, com R$ 38,1 bilh\u00f5es, completa as cinco maiores empresas do varejo brasileiro.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia aparecem Grupo Mateus, Grupo Casas Bahia, Natura&Co, Supermercados BH e Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. As dez maiores somaram R$ 485,4 bilh\u00f5es em vendas, enquanto somente as cinco primeiras alcan\u00e7aram R$ 341,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Entre as integrantes do top 10 com dados compar\u00e1veis, o avan\u00e7o mais expressivo veio do Supermercados BH, com crescimento de 20,9% e vendas de R$ 25,7 bilh\u00f5es. O Grupo Mateus tamb\u00e9m se destacou, avan\u00e7ando 18,2%, para R$ 35,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Os dois casos ajudam a revelar outro movimento importante do varejo brasileiro: empresas regionais e companhias posicionadas fora das primeiras coloca\u00e7\u00f5es v\u00eam aumentando de tamanho e ganhando relev\u00e2ncia. Esse avan\u00e7o, inclusive, est\u00e1 reduzindo gradualmente a concentra\u00e7\u00e3o das vendas nas maiores empresas do pa\u00eds.<\/p>\n

206 varejistas j\u00e1 faturam mais de R$ 1 bilh\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Outro indicador mostra como o grupo das maiores redes ganhou escala. Das 300 empresas presentes no levantamento, 206 registraram vendas de pelo menos R$ 1 bilh\u00e3o em 2025.<\/p>\n

Juntas, as companhias mant\u00eam 82.775 pontos de venda, enquanto as 236 empresas que forneceram informa\u00e7\u00f5es sobre seus quadros de pessoal somam aproximadamente 1,7 milh\u00e3o de colaboradores.<\/p>\n

O tamanho, por\u00e9m, n\u00e3o elimina os desafios. Pelo contr\u00e1rio. Com um consumidor mais endividado, juros ainda em patamar elevado e vendas do com\u00e9rcio avan\u00e7ando de forma moderada em 2026, efici\u00eancia operacional, produtividade e capacidade de identificar novas oportunidades tendem a permanecer no centro das decis\u00f5es das varejistas.<\/p>\n

O Ranking TOP 300 mostra que uma parcela expressiva das maiores empresas conseguiu fazer isso em 2025. Mais do que o R$ 1,3 trilh\u00e3o movimentado pelo conjunto das companhias, o fato de quase oito em cada dez empresas com dados compar\u00e1veis terem crescido acima da infla\u00e7\u00e3o indica que o grande varejo encontrou caminhos para avan\u00e7ar mesmo em um ambiente pouco favor\u00e1vel.<\/p>\n

A quest\u00e3o agora \u00e9 quanto dessa capacidade de crescimento poder\u00e1 ser mantida em 2026 diante de um mercado que continua avan\u00e7ando, mas ainda convive com cr\u00e9dito caro, confian\u00e7a baixa e um contingente recorde de consumidores inadimplentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Levantamento do IRTT mostra que 77,1% das empresas com vendas compar\u00e1veis avan\u00e7aram acima da infla\u00e7\u00e3o em 2025<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":13739,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[70,101],"tags":[6092],"class_list":["post-31992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque","category-tendencias","tag-top-300-do-varejo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31992"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31992\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}