{"id":32008,"date":"2026-09-12T09:25:13","date_gmt":"2026-09-12T12:25:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/?p=32008"},"modified":"2026-09-10T09:28:14","modified_gmt":"2026-09-10T12:28:14","slug":"dia-do-cliente-o-que-as-empresas-estao-fazendo-para-conquistar-e-fidelizar-consumidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/dia-do-cliente-o-que-as-empresas-estao-fazendo-para-conquistar-e-fidelizar-consumidores\/","title":{"rendered":"Dia do Cliente: o que as empresas est\u00e3o fazendo para conquistar e fidelizar consumidores"},"content":{"rendered":"<p>O consumidor brasileiro est\u00e1 experimentando mais e permanecendo menos fiel \u00e0s marcas. Em 2025, colocou, em m\u00e9dia, 10% mais marcas na cesta de consumo massivo do que em 2023, segundo levantamento da Worldpanel by Numerator. Ao mesmo tempo, uma experi\u00eancia negativa pode ser suficiente para romper a rela\u00e7\u00e3o: pesquisa da PwC aponta que 52% dos consumidores j\u00e1 deixaram de comprar ou usar uma marca por causa de uma experi\u00eancia ruim com seus produtos ou servi\u00e7os, enquanto 29% fizeram isso especificamente ap\u00f3s uma experi\u00eancia ruim de atendimento.<\/p>\n<p>Os dados ajudam a dimensionar o desafio das empresas \u00e0s v\u00e9speras do Dia do Cliente, celebrado em 15 de setembro. Em um cen\u00e1rio no qual experimentar novas marcas se tornou mais comum, conquistar o consumidor exige mais do que uma oferta pontual. Atendimento, experi\u00eancia de compra, personaliza\u00e7\u00e3o, uso de dados e acessibilidade passam a ocupar um papel estrat\u00e9gico na constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es capazes de gerar confian\u00e7a e recorr\u00eancia.<\/p>\n<p>Para especialistas de diferentes setores, a fideliza\u00e7\u00e3o come\u00e7a muito antes da decis\u00e3o de uma nova compra e continua depois dela. Da intelig\u00eancia artificial aplicada ao atendimento \u00e0s experi\u00eancias criadas no ponto de venda, diferentes estrat\u00e9gias buscam transformar intera\u00e7\u00f5es cotidianas em v\u00ednculos mais duradouros.<\/p>\n<p><strong>IA transforma atendimento em relacionamento<\/strong><\/p>\n<p>Para Nicola Sanchez, CEO e fundador da Matrix Go, empresa especializada em solu\u00e7\u00f5es e opera\u00e7\u00f5es assistidas por IA, combinando intelig\u00eancia artificial ag\u00eantica e especialistas para elevar a capacidade operacional de neg\u00f3cios, a IA amplia a capacidade das empresas de acompanhar a jornada do consumidor e oferecer respostas mais personalizadas. O desafio, segundo ele, \u00e9 fazer com que a tecnologia seja utilizada n\u00e3o apenas para automatizar contatos, mas para tornar o atendimento mais contextualizado e resolutivo.<\/p>\n<p>\u201cO relacionamento com o cliente n\u00e3o pode come\u00e7ar apenas quando surge um problema. A intelig\u00eancia artificial permite compreender o hist\u00f3rico de cada consumidor, identificar o contexto de uma solicita\u00e7\u00e3o e oferecer respostas mais personalizadas. A tecnologia deixa de ser apenas uma ferramenta para responder perguntas e passa a contribuir para um atendimento mais cont\u00ednuo e resolutivo. Em um cen\u00e1rio de maior experimenta\u00e7\u00e3o, entender e valorizar o cliente em cada contato pode ser um diferencial para fortalecer essa rela\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p><strong>Experi\u00eancia no ponto de venda pode estimular a fideliza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>No varejo f\u00edsico, a disputa pela prefer\u00eancia do consumidor acontece tamb\u00e9m dentro da <a href=\"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">loja<\/a>. Para Michel Jasper, CEO da Web Jasper, refer\u00eancia em solu\u00e7\u00f5es de software de Gerenciamento por Categoria e Trade Marketing, com intelig\u00eancia e execu\u00e7\u00e3o de ponta para o varejo, transformar o ponto de venda em um espa\u00e7o mais atrativo pode ajudar as marcas a criar experi\u00eancias capazes de gerar conex\u00e3o e estimular o retorno do cliente.<\/p>\n<p>\u201cO consumidor n\u00e3o quer apenas encontrar um produto e concluir uma compra. Ele busca uma experi\u00eancia que seja simples, interessante e que fa\u00e7a sentido para ele\u201d. Para o especialista em varejo, estrat\u00e9gias como gamifica\u00e7\u00e3o, recompensas e uma organiza\u00e7\u00e3o mais inteligente do ponto de venda podem criar novos est\u00edmulos durante a jornada. \u201cQuando a experi\u00eancia \u00e9 positiva, a marca deixa de competir apenas por pre\u00e7o e come\u00e7a a construir motivos para o consumidor querer voltar\u201d, comenta.<\/p>\n<p><strong>No food service, dados ajudam a transformar consumo em recorr\u00eancia<\/strong><\/p>\n<p>Para restaurantes e neg\u00f3cios de alimenta\u00e7\u00e3o, conhecer os h\u00e1bitos do consumidor pode ser determinante para transformar uma visita pontual em frequ\u00eancia. \u00c9lida Queiroz, CEO da Altec, foodtech brasileira especializada em software de gest\u00e3o para bares e restaurantes, destaca que os dados gerados pela opera\u00e7\u00e3o permitem identificar padr\u00f5es de consumo e criar estrat\u00e9gias mais personalizadas de relacionamento.<\/p>\n<p>\u201cNo food service, fidelizar vai muito al\u00e9m de oferecer um desconto. \u00c9 preciso entender os h\u00e1bitos do cliente, reconhecer sua frequ\u00eancia e identificar o que pode fazer com que ele escolha voltar. A tecnologia permite transformar os dados da opera\u00e7\u00e3o em conhecimento sobre o consumidor, ajudando o restaurante a personalizar a\u00e7\u00f5es e criar experi\u00eancias mais relevantes. Quando a empresa conhece melhor quem est\u00e1 consumindo, consegue construir estrat\u00e9gias para transformar uma visita em recorr\u00eancia\u201d.<\/p>\n<p><strong>Fideliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m passa por acessibilidade<\/strong><\/p>\n<p>A experi\u00eancia do cliente, por\u00e9m, s\u00f3 pode ser considerada completa quando todos conseguem acessar os canais de relacionamento de uma empresa. Para Monica Lupatin, diretora de neg\u00f3cios do ICOM, socialtech brasileira l\u00edder em servi\u00e7os de inclus\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o acess\u00edvel para a comunidade surda, garantir atendimento acess\u00edvel em Libras \u00e9 parte fundamental da constru\u00e7\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o com consumidores surdos.<\/p>\n<p>\u201cFalar em relacionamento com o cliente tamb\u00e9m significa garantir que ele consiga se comunicar com a empresa. Para uma pessoa surda, n\u00e3o ter acesso a um atendimento em Libras pode transformar uma d\u00favida ou solicita\u00e7\u00e3o simples em uma experi\u00eancia de frustra\u00e7\u00e3o\u201d. Para a especialista em tecnologia assistiva, a acessibilidade precisa estar presente em toda a jornada, inclusive no SAC. \u201cN\u00e3o existe uma experi\u00eancia verdadeiramente positiva quando parte dos consumidores ainda encontra barreiras para ser ouvida e atendida\u201d, analisa.<\/p>\n<p>Seja por meio da tecnologia, da experi\u00eancia no ponto de venda, do uso estrat\u00e9gico de dados ou da acessibilidade, o desafio das empresas \u00e9 o mesmo: criar rela\u00e7\u00f5es que n\u00e3o terminem no momento da compra. Em um mercado no qual o consumidor est\u00e1 mais aberto a experimentar alternativas, cada intera\u00e7\u00e3o pode ser determinante para transformar uma marca escolhida hoje em uma marca escolhida novamente amanh\u00e3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maior abertura a novas marcas aumenta a press\u00e3o pela fideliza\u00e7\u00e3o, enquanto tecnologia, experi\u00eancia e acessibilidade ganham espa\u00e7o; especialistas apontam estrat\u00e9gias para fortalecer o relacionamento<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":27199,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[101],"tags":[2069],"class_list":["post-32008","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendencias","tag-dia-do-cliente"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32008","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32008"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32008\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27199"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32008"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32008"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32008"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}