{"id":4326,"date":"2017-03-13T00:23:05","date_gmt":"2017-03-13T03:23:05","guid":{"rendered":"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/?p=4326"},"modified":"2024-03-07T20:44:50","modified_gmt":"2024-03-07T23:44:50","slug":"todo-empresario-merece-uma-segunda-chance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/todo-empresario-merece-uma-segunda-chance\/","title":{"rendered":"Todo empres\u00e1rio merece uma segunda chance"},"content":{"rendered":"

\"MovVarejo_Fracassos2B\"<\/a>
\nIdentificar os erros do primeiro neg\u00f3cio e aprender com as falhas aumentam as chances de sucesso nas oportunidades futuras. Esse tem sido o lema de empreendedores que montam uma segunda empresa em bases mais s\u00f3lidas, com maior conhecimento do mercado e planejamento.<\/p>\n

A empres\u00e1ria Joyce Ven\u00e2ncio, propriet\u00e1ria da marca de bonecas artesanais Preta Pretinha, \u00e9 uma empreendedora que fez do fracasso da primeira experi\u00eancia o alicerce para a\u00a0 empreitada seguinte.<\/p>\n

\u201cQuando abri em 1998 um caf\u00e9 junto com duas s\u00f3cias em S\u00e3o Paulo falhamos na organiza\u00e7\u00e3o, no planejamento e na escolha do tipo de neg\u00f3cio.\u00a0N\u00e3o consideramos a localiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o calculamos custos e n\u00e3o antecipamos dificuldades\u201d, conta.<\/p>\n

O caf\u00e9 fechou as portas no segundo ano de vida, engrossando as estat\u00edsticas da alta taxa de mortalidade dos pequenos neg\u00f3cios nos primeiros anos de atividade.Joyce conta que ao fim da experi\u00eancia estava esgotada, mas procurou o Sebrae para saber por que o neg\u00f3cio n\u00e3o deu certo.\u201d<\/p>\n

Com a ajuda de um consultor, ela identificou os erros e teve clareza dos motivos. Ap\u00f3s se reerguer financeiramente depois do fechamento do caf\u00e9, ela e suas s\u00f3cias voltaram ao mundo dos neg\u00f3cios abrindo a Preta Pretinha em 2000, marca presente no mercado paulistano h\u00e1 17 anos, e em expans\u00e3o.<\/p>\n

A loja come\u00e7ou em 15m2 na Vila Madalena e agora ocupa um espa\u00e7o 10 vezes maior no mesmo bairro. A experi\u00eancia de Joyce n\u00e3o \u00e9 um caso isolado. O levantamento do Sebrae do ano passado mostrou que apenas 45% das microempresas abertas em 2012 sobreviveram aos primeiros dois anos de atividade, um importante indicador nesse segmento de pessoas jur\u00eddicas. Os dados deveriam ser mais instrutivos do que assustadores. Experi\u00eancias como a de Joyce Ven\u00e2ncio mostram que, em se tratando de neg\u00f3cios, o aprendizado dos erros \u00e9 essencial na sobreviv\u00eancia e na disputa por nichos de mercado.<\/p>\n

Principais motivos do fracasso de Pequenos neg\u00f3cios nos dois primeiros anos:<\/p>\n

\"pag15\"<\/a><\/p>\n

Analisar os desacertos comuns, verificar as derrapagens e equ\u00edvocos que poderiam ter sido evitados s\u00e3o alguns dos caminhos para planejar a vida das empresas. Valorizar as falhas e aprender com as derrotas s\u00e3o temas centrais do livro \u201cAs virtudes do fracasso\u201d, do fi l\u00f3sofo franc\u00eas Charles P\u00e9pin, que ser\u00e1 lan\u00e7ado no Brasil este ano pela editora Esta\u00e7\u00e3o Liberdade.<\/p>\n

Nas palavras do autor de \u201cAs virtudes do Fracasso\u201d, o franc\u00eas Charles P\u00e9pin, devemos \u201cousar fracassar\u201d. \u201cO livro traz uma proposta de for\u00e7a mental para construir a partir de derrotas porque em neg\u00f3cios, como em outras \u00e1reas, h\u00e1 momentos em que \u00e9 preciso ter sangue frio e perseveran\u00e7a\u201d,diz Angel Bojadsen, diretor editorial da Liberdade.<\/p>\n

A publica\u00e7\u00e3o chega ao mercado com uma proposta diferente dos t\u00edtulos dispon\u00edveis nas livrarias e que focam em experi\u00eancias bem-sucedidas e casos excepcionais de sucesso sem considerar que, assim como na vida em geral, o caminho da maior parte das empresas iniciantes \u00e9 pautado por um dia a dia de dificuldades, incerteza e risco de fechamento nos primeiros anos.<\/p>\n

Recheado de exemplos e citando grandes personalidades que n\u00e3o se deixaram abater pelo medo, a publica\u00e7\u00e3o mostra que os fracassos podem ser experi\u00eancias de longo alcance para a vida pessoal e profissional, lembrando que contratempos dolorosos s\u00e3o, em v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es, a base para o sucesso.<\/p>\n

N\u00e3o por acaso figura entre as personalidades do livro o vision\u00e1rio Thomas Edison, fundador de 1878 da General Eletric. Respons\u00e1vel pelo registro de mais de 2 mil patentes, o criador da GE faz um convite \u00e0 reflex\u00e3o e \u00e0 persist\u00eancia: \u201cEu n\u00e3o fracassei mil vezes, eu fui bem-sucedido em milhares de tentativas que n\u00e3o funcionaram.\u201d<\/p>\n

A previs\u00e3o \u00e9 de que o livro esteja nas livrarias a partir de abril e maio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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