{"id":5131,"date":"2017-07-30T19:28:08","date_gmt":"2017-07-30T22:28:08","guid":{"rendered":"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/?p=5131"},"modified":"2024-03-07T20:42:16","modified_gmt":"2024-03-07T23:42:16","slug":"a-importancia-da-representatividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/a-importancia-da-representatividade\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da representatividade"},"content":{"rendered":"

Participa\u00e7\u00e3o em conselhos \u00e9 um caminho para o setor varejista ser reconhecido, fortalecido e ampliar sua atua\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

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Quando um sistema do tamanho da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) opera na fun\u00e7\u00e3o de representar esse relevante setor econ\u00f4mico, \u00e9 preciso lan\u00e7ar m\u00e3o da unidade para construir a converg\u00eancia de ideias, pensamentos e a\u00e7\u00f5es, focando no fortalecimento da atividade produtiva e de ambientes de neg\u00f3cios. \u00c9 reconhecido que ganhos de efici\u00eancia e produtividade no segmento t\u00eam capacidade de gerar impactos sist\u00eamicos positivos na economia nacional, melhorando o desempenho de praticamente todos os segmentos empresarias. Assim, \u00e9 fundamental o aperfei\u00e7oamento de sua representa\u00e7\u00e3o. A participa\u00e7\u00e3o de gestores do sistema em f\u00f3runs e conselhos \u00e9 fundamental para a cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas e legisla\u00e7\u00f5es que signifiquem caminhos para desenvolver o setor. O envolvimento \u00e9 vital para colocar em marcha a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias que focam na crise atual.<\/p>\n

Seguindo um dos projetos estruturadores dessa gest\u00e3o, a CNDL aposta na representatividade por meio da participa\u00e7\u00e3o em conselhos do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) \u2013 nacional e estaduais \u2013 e em conselhos e secretarias estaduais e municipais. De acordo com recente levantamento realizado pela institui\u00e7\u00e3o, \u00e9 significativa a participa\u00e7\u00e3o com o intuito de promover mudan\u00e7as e melhorias no ambiente de neg\u00f3cios, respeitando e valorizando as caracter\u00edsticas de cada regi\u00e3o.<\/p>\n

Aproximadamente 300 associados participam de conselhos em suas cidades e representantes do sistema t\u00eam assentos garantidos em 14 Conselhos Deliberativos do Sebrae. \u00c9 a capilaridade necess\u00e1ria para trazer retorno significativo ao setor, na defesa de pleitos que favore\u00e7am e melhorem o ambiente de neg\u00f3cios das empresas representadas. A participa\u00e7\u00e3o em juntas comerciais tamb\u00e9m traz exemplos do que essa representatividade significa. A revista Varejo s.a. traz alguns exemplos dessa representatividade. Confira os principais pontos.<\/p>\n

Rio Grande do Sul<\/strong><\/p>\n

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A Federa\u00e7\u00e3o das C\u00e2maras de Dirigentes Lojistas (FCDL) do Rio Grande do Sul participa do Conselho Deliberativo do Sebrae-RS desde 2004. Seu presidente, Vitor Augusto Koch, foi presidente do conselho de 2010 a 2014.<\/p>\n

Entre as a\u00e7\u00f5es do conselho que impactaram o setor no estado, destacam-se a implanta\u00e7\u00e3o de programas de qualifica\u00e7\u00e3o e melhorias na gest\u00e3o interna do Sebrae-RS, com base no sistema recomendado pela Funda\u00e7\u00e3o Nacional da Qualidade (FNQ), que ampliou, melhorou e qualificou a infraestrutura de atendimento nas regionais e unidades de atendimento, al\u00e9m de priorizar e acelerar a qualifica\u00e7\u00e3o dos consultores.<\/p>\n

\u201cParticipar de maneira efetiva das atividades de uma organiza\u00e7\u00e3o como o Sebrae-RS, sem d\u00favida, tem papel de extrema relev\u00e2ncia n\u00e3o apenas para o lojista associado \u00e0s entidades, mas para todos os empreendedores do segmento representado pelas CDLs. Nossa capilaridade e experi\u00eancia permitem-nos contribuir de maneira efetiva para a boa constru\u00e7\u00e3o dos planos estrat\u00e9gicos, acompanhando sua execu\u00e7\u00e3o e orientando em casos de realinhamento\u201d.<\/p>\n

Para o futuro, o dirigente destaca que \u00e9 extremamente importante estar atento \u00e0s demandas regionais para agir rapidamente, apresentando solu\u00e7\u00f5es que melhorem de fato a vida do empreendedor brasileiro.<\/p>\n

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Bahia<\/strong><\/p>\n

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A FCDL da Bahia integra o Conselho Deliberativo do Sebrae-BA h\u00e1 mais de 20 anos. Seu presidente, Antoine Tawl, \u00e9 conselheiro desde 2010.<\/p>\n

Entre as a\u00e7\u00f5es de destaque no estado, est\u00e3o orienta\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para ampliar a influ\u00eancia do Sebrae no ambiente de atua\u00e7\u00e3o dos pequenos neg\u00f3cios, al\u00e9m do fortalecimento da cultura empreendedora no estado e da cria\u00e7\u00e3o de uma comiss\u00e3o de compliance<\/em>, que define mecanismos de transpar\u00eancia e conformidade aos regulamentos e legisla\u00e7\u00f5es. O apoio do Sebrae em a\u00e7\u00f5es e campanhas da FCDL-BA tamb\u00e9m \u00e9 destacado.<\/p>\n

\u201cO envolvimento do \u00f3rg\u00e3o em quest\u00f5es econ\u00f4micas, de interesse do com\u00e9rcio varejista, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia. Trata-se do maior f\u00f3rum de debate do setor produtivo do estado, de modo que \u00e9 fundamental que o varejo esteja representado nele. Assim, temos a oportunidade de ter nossas demandas e necessidades compartilhadas e debatidas\u201d.<\/p>\n

Diante do cen\u00e1rio atual, o dirigente enfatiza a import\u00e2ncia da continuidade dos trabalhos do f\u00f3rum para garantir uma retomada sustent\u00e1vel do crescimento. Para ele, o conselho \u00e9 espa\u00e7o vital de atendimento estrat\u00e9gico a micro e pequenas empresas, nas suas amplas demandas, visando ao fortalecimento desse segmento empresarial.<\/p>\n

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Esp\u00edrito Santo<\/strong><\/p>\n

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Marcelo Sales, vice-presidente da FCDL do Esp\u00edrito Santo, participa da Junta Comercial do Esp\u00edrito Santo desde 2015.\u00a0Ele destaca a relev\u00e2ncia da entidade no atendimento de demandas importantes para o setor, desenvolvendo a\u00e7\u00f5es que busquem agilidade e desburocratiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As principais a\u00e7\u00f5es nesse sentido s\u00e3o a completa automa\u00e7\u00e3o do processo de abertura, altera\u00e7\u00e3o e baixa de empresas no estado e a interliga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es da Receita Estadual, Receita Federal e munic\u00edpios, facilitando a vida dos empres\u00e1rios, que podem resolver todas as pend\u00eancias em um \u00fanico lugar.<\/p>\n

\u201cNossa participa\u00e7\u00e3o \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para fazer essa conex\u00e3o entre os interesses do com\u00e9rcio e todo o mecanismo burocr\u00e1tico existente no estado, adequando os tr\u00e2mites \u00e0s nossas necessidades reais. Em dois anos, j\u00e1 podemos ver alguns resultados da nossa a\u00e7\u00e3o. O tempo de tramita\u00e7\u00e3o dos processos caiu de aproximados dez dias para apenas dois e a burocracia diminuiu substancialmente\u201d.<\/p>\n

Para o futuro, o dirigente destaca o plano de transformar a Junta Comercial em uma incubadora de empresas, buscando auxiliar, incentivar e apoiar, cada vez mais, o empres\u00e1rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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