{"id":6457,"date":"2018-06-06T10:34:29","date_gmt":"2018-06-06T13:34:29","guid":{"rendered":"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/?p=6457"},"modified":"2024-03-07T20:41:27","modified_gmt":"2024-03-07T23:41:27","slug":"quer-abrir-um-novo-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/quer-abrir-um-novo-negocio\/","title":{"rendered":"Quer abrir um novo neg\u00f3cio?"},"content":{"rendered":"<p><em>Conhe\u00e7a as vantagens e desvantagens das franquias<\/em><\/p>\n<p><em>Por Walquene Sousa<\/em><\/p>\n<p>Depois de um per\u00edodo em recess\u00e3o, o Brasil tenta recuperar sua economia. Aos poucos, a atividade econ\u00f4mica d\u00e1 seus sinais de retomada e as vendas no com\u00e9rcio est\u00e3o voltando a crescer. Em tempos de crise, surgem novas oportunidades e ideias de neg\u00f3cios. Mas n\u00e3o precisa come\u00e7ar do zero! J\u00e1 pensou em abrir uma franquia?<\/p>\n<p>Para pessoas que desejam abrir um novo neg\u00f3cio, experientes no com\u00e9rcio ou n\u00e3o, ela pode ser uma boa alternativa. As op\u00e7\u00f5es de segmento e valor variam muito. Existem investimentos baixos, m\u00e9dios e altos. Algumas franquias at\u00e9 permitem o parcelamento de sua aquisi\u00e7\u00e3o como forma de facilitar o in\u00edcio da atividade.<\/p>\n<p>O setor de produtos voltados para o universo infantil n\u00e3o conhece crise. Segundo dados da ag\u00eancia de intelig\u00eancia Euromonitor, em seis anos, a venda anual de artigos para crian\u00e7as no Brasil teve um crescimento de R$ 2,7 bilh\u00f5es para R$ 3,9 bilh\u00f5es. O fundador do Mr. Kids, Ant\u00f4nio Chiarizzi, comercializa brinquedos e doces em m\u00e1quinas que podem ser instaladas nos mais diversos locais e atua no pa\u00eds desde 2010. A microfranquia custa R$ 18.500 e oferece possibilidade de pagamento em at\u00e9 cinco vezes. \u201cPara n\u00f3s, a procura \u00e9 constante. Temos um p\u00fablico rotativo, que se renova a cada ano e busca nossos produtos de acordo com a idade. O \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o dos franqueados \u00e9 de 90%\u201d, ressalta.<\/p>\n<p>H\u00e1 seis anos atuando no com\u00e9rcio, o empres\u00e1rio Marco Eduardo Mathias de Oliveira est\u00e1 sempre atento \u00e0s oportunidades. \u201cIndependentemente do momento econ\u00f4mico do pa\u00eds, os neg\u00f3cios acontecem o tempo todo. Atualmente, sou franqueado do Mr. Kids, com oito pontos espalhados por S\u00e3o Paulo. Os resultados t\u00eam superado minhas expectativas\u201d, comenta o empres\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>De bolos a idiomas <\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/jun_MovimentoVarejo_Franquias_VoSoniaMorango03.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-6463\" src=\"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/jun_MovimentoVarejo_Franquias_VoSoniaMorango03-1024x683.jpg\" alt=\"jun_MovimentoVarejo_Franquias_VoSoniaMorango03\" width=\"1024\" height=\"683\" \/><\/a><\/p>\n<p>Outro ramo muito procurado \u00e9 o da alimenta\u00e7\u00e3o. De acordo com Rafael Ramos, diretor de Marketing da Casa de Bolos, em 2017, a empresa cresceu 17%. Ele explica que o perfil ideal do franqueado est\u00e1 relacionado \u00e0s expectativas e exig\u00eancias de cada neg\u00f3cio ou marca. \u201cBuscamos por franqueados que queiram um neg\u00f3cio familiar, que tenham habilidade de se relacionar com o p\u00fablico, perfil para gest\u00e3o, receptividade para seguir regras e disposi\u00e7\u00e3o para dedica\u00e7\u00e3o integral ao neg\u00f3cio \u2013 transitando por ele da opera\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o. Quando tudo isso \u00e9 abra\u00e7ado, temos ent\u00e3o mais um embaixador da marca, que propaga o conceito e cresce com ela\u201d, destaca.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/jun_MovimentoVarejo_Franquias_Leiza-Oliveira-CEO-da-Minds-English.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-6461\" src=\"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/jun_MovimentoVarejo_Franquias_Leiza-Oliveira-CEO-da-Minds-English-1024x683.jpg\" alt=\"jun_MovimentoVarejo_Franquias_Leiza Oliveira, CEO da Minds English\" width=\"1024\" height=\"683\" \/><\/a><\/p>\n<p>Com o mercado de trabalho cada vez mais concorrido, ser fluente em mais de um idioma pode fazer a diferen\u00e7a; assim, a demanda por cursos de l\u00ednguas estrangeiras tem sido constante. H\u00e1 dez anos no Brasil, a rede de idiomas Minds, focada em ingl\u00eas, atende desde crian\u00e7as a pessoas acima de 60 anos. \u201cA empresa fez um mapeamento das regi\u00f5es e verificou mais de 300 munic\u00edpios potenciais para abrir novas unidades\u201d, diz Leiza Oliveira, CEO da Minds English School. Em janeiro deste ano, al\u00e9m da ag\u00eancia de interc\u00e2mbio, tamb\u00e9m foram implantados os cursos 50% <em>on-line<\/em> e 50% presencial. Isso fez com que diminu\u00edsse o tamanho das escolas, pois n\u00e3o necessariamente o aluno ocupar\u00e1 o espa\u00e7o da unidade, baixando o valor da franquia. Al\u00e9m disso, n\u00e3o h\u00e1 cobran\u00e7a de <em>royalties<\/em> e se permite parcelamento.<\/p>\n<p><strong>Principais vantagens x desvantagens de adquirir uma franquia<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vantagens <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Treinamento do franqueador.<\/li>\n<li>Material de apoio \u2013 f\u00f4lder, panfletos e <em>displays<\/em>.<\/li>\n<li><em>Site<\/em> institucional e apoio de assessoria de imprensa.<\/li>\n<li>Credibilidade da marca.<\/li>\n<li>Produtos e\/ou servi\u00e7os j\u00e1 testados no mercado.<\/li>\n<li>Melhor planejamento dos custos de instala\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Custo da pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e\/ou aperfei\u00e7oamento dos j\u00e1 existentes.<\/li>\n<li>Parcelamento da aquisi\u00e7\u00e3o da franquia<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desvantagens <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Pouca flexibilidade \u2013 nas franquias formatadas, os controles das opera\u00e7\u00f5es do franqueado s\u00e3o constantes e permanentes.<\/li>\n<li>Defici\u00eancia na variedade de produtos.<\/li>\n<li>Diminui\u00e7\u00e3o da rentabilidade prevista.<\/li>\n<li>Perda de qualidade nos produtos comercializados.<\/li>\n<li>Localiza\u00e7\u00e3o for\u00e7ada \u2013 na maioria dos casos, o franqueador tem a responsabilidade final pela localiza\u00e7\u00e3o da nova loja.<\/li>\n<li>Valor do investimento para manter o neg\u00f3cio pode ser alto.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a as vantagens e desvantagens das franquias Por Walquene Sousa Depois de um per\u00edodo em recess\u00e3o, o Brasil tenta recuperar sua economia. 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