{"id":9362,"date":"2019-05-08T11:04:59","date_gmt":"2019-05-08T14:04:59","guid":{"rendered":"http:\/\/revistavarejosa.com.br\/?p=9362"},"modified":"2024-03-07T20:40:09","modified_gmt":"2024-03-07T23:40:09","slug":"quando-tudo-sao-flores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndl.org.br\/varejosa\/quando-tudo-sao-flores\/","title":{"rendered":"Quando tudo s\u00e3o flores"},"content":{"rendered":"\n

Floriculturas on-line investem em\npraticidade, rapidez na entrega e qualidade. Conhe\u00e7a o segmento que ganha cada\nvez mais espa\u00e7o<\/em><\/p>\n\n\n\n

Seja para\npresentear pessoas queridas, seja para trazer um pouco de natureza para dentro\nde casa, o consumo de flores \u00e9 um cl\u00e1ssico que nunca sai de moda. Com a\nprodu\u00e7\u00e3o e venda registrando aumento de 8% a 9% ao ano e movimentando cerca de\nR$ 8 bilh\u00f5es, segundo dados do Instituto Brasileiro de Floricultura (Ibraflor),\no mercado de flores merece aten\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Combinado ao\ncrescimento cada vez maior do e-commerce <\/em>no\nBrasil, as floriculturas on-line <\/em>despontam\ncomo modelo de neg\u00f3cio bastante promissor. Gigantes do setor apresentam n\u00fameros\natraentes: a Flores Online, primeiro e-commerce<\/em>\nde flores do pa\u00eds e integrante do Grupo Flora, registra aumentos anuais de 30%\nem sua receita, enquanto a Giuliana Flores, detentora de grande parte do market share<\/em> do pa\u00eds, alcan\u00e7ou 290 mil\npedidos em 2018 e espera chegar a 320 mil em 2019. <\/p>\n\n\n\n

Pode parecer desafiador comercializar pela internet e entregar para todo o pa\u00eds um produto que, al\u00e9m de ser perec\u00edvel e muito delicado, tem um apelo totalmente visual. No entanto, parcerias com floriculturas ao redor do Brasil garantem entregas de alta qualidade, r\u00e1pidas e seguras. \u201cEssas floriculturas parceiras recebem manuais de treinamento para produzir os nossos arranjos no mesmo padr\u00e3o de qualidade, como se fosse na nossa sede em S\u00e3o Paulo”, conta Luiz Torres, CEO da Flores Online. Por contar com um sistema que direciona automaticamente o pedido para a floricultura mais pr\u00f3xima ao local de entrega, a empresa consegue reduzir drasticamente o tempo entre a compra e a chegada do produto \u00e0s m\u00e3os do cliente. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A Giuliana\nFlores, que tamb\u00e9m conta com um grande n\u00famero de floriculturas parceiras,\ngarante entregas expressas: \u201cAt\u00e9 tr\u00eas horas para todas as capitais do pa\u00eds e\numa hora para a grande S\u00e3o Paulo\u201d, afirma o fundador, Cl\u00f3vis Souza. <\/p>\n\n\n\n

Vis\u00e3o apurada<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Segundo\nTorres, o mercado em quest\u00e3o surgiu por volta de 1998. \u201cNa mesma \u00e9poca, nasceu\na Flores Online, sendo pioneira nesse segmento\u201d, afirma. A trajet\u00f3ria do CEO\nteve in\u00edcio em 2007, com a floricultura Isabela Flores, que tamb\u00e9m opera on-line <\/em>e integra o Grupo Flora. \u201cAdquirimos\na Flores Online em 2017, por enxergarmos um mercado grande, atrativo e que\nainda est\u00e1 em expans\u00e3o\u201d, conta.  <\/p>\n\n\n\n

O\ninvestimento em uma base tecnol\u00f3gica forte veio ao diagnosticar o segmento de\nflores como bem consolidado apenas no meio f\u00edsico, carecido de inova\u00e7\u00f5es. A expertise<\/em> em tecnologia do grupo foi\nessencial para o sucesso da marca. \u201cA maioria das floriculturas nasce em espa\u00e7o\nf\u00edsico e depois entra no digital. A Flores Online j\u00e1 nasceu digital, o que\nfacilitou o crescimento e a ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias\u201d, explica. <\/p>\n\n\n\n

Flores desde criancinha<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Criada em\n1990, a hist\u00f3ria da Giuliana Flores come\u00e7ou com uma loja f\u00edsica. Souza, o\nfundador, conta que, aos dez anos de idade, trabalhava em uma floricultura para\najudar a fam\u00edlia. \u201cEu morava em cima de uma floricultura e minha m\u00e3e trabalhava\no dia todo. Para n\u00e3o me deixar sozinho em casa, ela perguntou ao dono da loja\nse eu poderia trabalhar no local depois que chegasse da escola\u201d, lembra. Foi\nassim que sua rela\u00e7\u00e3o com as flores come\u00e7ou.<\/p>\n\n\n\n

A iniciativa de investir no meio on-line<\/em> veio de forma natural. \u201cQuando a internet surgiu, tive o insight<\/em> de fazer um cat\u00e1logo on-line<\/em>\u201d, conta. Sem verba para investir no marketing<\/em> da loja no in\u00edcio, o fundador apostou em parcerias com bancos e seguradoras que divulgavam empresas em faturas de cart\u00e3o de cr\u00e9dito. \u201cEu oferecia um desconto aos clientes deles. Essas a\u00e7\u00f5es foram fortificando a marca, porque era como se o banco dissesse \u2018compre nessa empresa, ela \u00e9 segura\u2019. Esse foi o ponto de virada\u201d, afirma. <\/p>\n\n\n\n

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