03 set, 2026
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Conteúdos especiais em parceria com a Fundação Dom Cabral sobre gestão e liderança

Agentes de IA deixam de atuar apenas como suporte e começam a assumir funções com autonomia dentro das empresas

Apesar da queda, país mantem ativos relevantes em áreas como energia renovável, atração de investimentos e empreendedorismo

Gestores precisam reconhecer o trabalho dos funcionários, que agora praticam a autogestão de carreira e estão cada vez mais ávidos por aprendizado

Jovens da Geração Z terão a missão de criar um novo caminho, onde não serão substituídos pela IA, mas atuarão como seus guias

Pesquisa revela que mais de 80% das corporações classificam as ferramentas como importantes, mas 43% destinam a elas menos de 1% de seus orçamentos

É preciso ter capacidade de questionar os parâmetros e fundamentos que originam as decisões da máquina

Empresas que investem em programas educacionais aprofundados começam a colher resultados em inovação

Relatório de riscos globais do WEF aponta incertezas no mundo corporativo e do trabalho

No SXSW, Ian Beacraft defendeu que a inteligência artificial exige uma reconstrução estrutural das organizações, a qual envolve uma nova hierarquia de trabalho

Conceito de regeneração vem ganhando relevância e tem exemplos de destaque como Natura e Ikea

Geração Z redefine economia com conceito de village advantage priorizando a colaboração

IA só gera impacto quando orientada por estratégias claras e governança atuante