Compreender o conceito de “vender” é o primeiro passo para o sucesso empresarial
Os principais vendedores de uma empresa devem ser os diretores, que precisam estar na linha de frente e influenciar a equipe
Chatbot inclusivo: como adaptar seu atendimento para todos os clientes
Alto contraste, audiodescrição e repertório social para IA são algumas formas de melhorar a qualidade da comunicação com todos os públicos
Como escolher benefícios corporativos para engajar e reter colaboradores
Para a vice-presidente do SERAC, é preciso adaptar o que a empresa oferece às necessidades reais da equipe
Tecnologias avançadas aceleram o desenvolvimento de cultivares e antecipam as demandas do campo
Investimentos em genômica, fenômica, drones e Big Data otimizam o melhoramento genético e resultam em cultivares mais produtivas e resistentes para os desafios futuros
5 dicas para escolher o sócio ideal e impulsionar o crescimento dos negócios
Para vice-presidente do SERAC, a decisão exige alinhamento de objetivos e complementaridade de habilidades
Liderança sem ego e aberta ao diálogo impulsiona inovação em equipes
Segurança psicológica e espaços para diálogos contribuem para busca de resultados e crescimento coletivo
26% de matrículas em IA são de mulheres brasileiras, segundo Coursera
A Coursera, uma das principais plataformas globais de aprendizado online
INSS não retira atividades do MEI, mas classificação errada oferece riscos, alerta especialista
Atualmente, o regime Microempreendedor Individual permite em torno de 467 atividades, distribuída em três setores que correspondem a tributos diferentes
Congresso Moda & Beleza ECBR: desafios da experiência do luxo, do extra físico ao digital
O evento contará com a presença de líderes de algumas das marcas mais influentes do mercado
Como redes sociais corporativas estão revolucionando o endomarketing
Especialista explica como plataformas digitais personalizadas podem engajar colaboradores e impulsionar resultados
Quando é a hora de tirar um produto do portfólio?
Renovação na sua lista de produtos areja os seus negócios e gera novas oportunidades
Planejamento sucessório e gestão profissional são pilares para a longevidade de empresas familiares
Estratégias como governança corporativa, cultura organizacional forte e liderança qualificada ajudam negócios familiares a superar gerações e evitar conflitos internos