Planejamento sucessório e gestão profissional são pilares para a longevidade de empresas familiares
Estratégias como governança corporativa, cultura organizacional forte e liderança qualificada ajudam negócios familiares a superar gerações e evitar conflitos internos
Particularidades das empresas familiares: como lidar com os vários papéis e dimensões
Sobreposição de papéis e o envolvimento das mesmas pessoas em diferentes dimensões na empresa e na família precisa ser devidamente entendido e gerenciado