2 de novembro de 2026

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Especialistas defendem que líderes assumam papel estratégico na gestão de pessoas, na integração da inteligência artificial e na construção de ambientes de alta performance

Especialista aponta falhas frequentes na transição para cargos de gestão e explica como evitá-las no dia a dia

Dados da OMS, da ISMA-BR e da Gallup mostram que sobrecarga e centralização impactam saúde emocional e lucratividade

Metas sem alinhamento de identidade têm três vezes menos chance de serem executadas, segundo pesquisa citada por Fernanda Tochetto

Estilo “comando-e-controle” está ultrapassado e gestores precisam passar conhecimento e confiança às equipes, em busca de melhores resultados da empresa

Jana Crispim destaca a importância de presença multiplataforma, estratégias de engajamento e agilidade no atendimento ao cliente

Líderes conscientes, com propósitos claros e que sejam equilibrados emocionalmente são mais capazes de se adaptar às mudanças do ambiente corporativo

Pesquisa da Mckinsey aponta que até mesmo ter equipes executivas mais diversificadas aumenta as chances de alcançar desempenho superior em 33% em companhias do segmento