Do dado à experiência: os movimentos que devem transformar o varejo no segundo semestre
Mais do que preparar campanhas e ampliar estoques, os grandes varejistas estão atentos a transformações estruturais que devem ganhar ainda mais força nos próximos meses
Do clique à entrega: a camada invisível que define a experiência do cliente
O consumidor amadureceu. Ele não separa mais o físico do online, nem enxerga canais de venda como estruturas independentes
Eficiência operacional em 2026: onde as grandes empresas ainda perdem dinheiro
A eficiência operacional segue como uma prioridade nas grandes empresas, mas, em 2026, o desafio deixou de ser apenas cortar custos
Fim da prateleira vazia: como o estoque passou a conversar com o consumidor
Hoje, o inventário deixou de ser apenas uma contagem de produtos para se tornar uma inteligência operacional que acompanha toda a jornada de compra
IA sem governança não escala. Com dados e infraestrutura, vira estratégia de negócio
A discussão já não é mais sobre experimentar IA generativa, mas sobre como fazê-la gerar valor real, com segurança e impacto direto no negócio
Omnichannel deixou de ser tendência para se tornar base operacional do varejo
Não se trata mais de experimentar iniciativas digitais ou físicas isoladas, mas de executar, com consistência
Autonomia e agilidade para o cliente: o self-checkout como pilar estratégico do varejo moderno
. O modelo deixou de ser apenas uma alternativa complementar dentro da jornada de compra e passou a ocupar um papel estratégico no desenho das
O novo papel do ponto de venda no varejo omnichannel
Um dos maiores desafios dos grandes varejistas está na logística
Tecnologias são para os pequenos negócios, sim!
Saiba como a transformação digital pode ajudar a impulsionar o seu negócio.